百色市人民医院2020-2021年度定点供应商采购（公务用车维修服务类）

    百色市人民医院依据《中华人民共和国政府采购法》等有关规定，在“2020-2021年度百色市本级行政事业单位、团体组织定点供应商采购”项目的基础上，现对百色市人民医院2020-2021年度定点供应商（公务用车维修服务类）进行比选采购，现将有关事项通知如下：
一、项目名称及内容：
项目名称：百色市人民医院2020-2021年度定点供应商采购（公务用车维修服务类）
项目编号：YLBSX20204002-S

项号	服务名称	单位	说    明
1	公务用车维修服务类	1项	1、对2020-2021年度内百色市人民医院所需公务用车维修服务类进行采购，百色市人民医院采购内容为：2020-2021年度（签订合同之日起至2021年12月31日止）百色市本级行政事业单位、团体组织定点供应商采购（公务用车维修服务类）范围内的公务用车维修服务项目。 2、本次采购拟选定3家定点供应商；采购任务由采购人分派。注：在比选文件提交截止时间止提交比选文件的供应商不足4家（含）的，既提交比选文件的供应商不得少于4家（含），否则项目流标，由供应商签字原封退领比选文件。 3、竞标人必须是“2020-2021年度百色市本级行政事业单位、团体组织定点供应商采购（公务用车维修服务类）”项目的中标定点供应商，否则竞标无效。 4、采购价格按“2020-2021年度百色市本级行政事业单位、团体组织定点供应商采购（公务用车维修服务类）”项目的各中标人承诺的价格执行。 5、在不低于“2020-2021年度百色市本级行政事业单位、团体组织定点供应商采购（公务用车维修服务类）”项目承诺的基础上，对百色市人民医院所需作出深化服务方案进行比选。 6、对在“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn) 、中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)等渠道列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单及其他不符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定条件的供应商，不得参与政府采购活动。

项目内容：
二、竞标人无须领取招标文件，竞标文件必须于2020年  月  日下午18时00分前密封递交至百色市右江区迎龙路70号百色建通时代广场（竹洲大桥旁）二号楼A座二十层云之龙招标集团有限公司，逾期不予接收。
三、竞标文件
1、请提供服务方案承诺书（至少包含：专项服务方案；服务响应时间；故障处理方案；拟投入服务技术人员名单和联系方式***
2、供应商认为须提供的其它资料；
以上文件必须由法定代表人（或负责人***
四、成交结果确定原则：成交人的确定将以竞标人提交的竞标文件为依据，在满足服务各项要求及相关服务要求的前提下，综合得分最高的前3名为成交人。招标代理服务费：本项目招标代理服务费为人民币2000元整，由成交人向云之龙招标集团有限公司支付。
五、竞标咨询：
百色市人民医院  
项目联系人：张祎、闭元星      咨询电话：***
招标代理机构：云之龙招标集团有限公司
邮    编：533000      
地    址：百色市右江区迎龙路70号百色建通时代广场（竹洲大桥旁）二号楼A座二十层云之龙招标集团有限公司
项目联系人***
联系电话：0776-2871181/0776-2802736      传真：***
 
百色市人民医院
2020年   月    日
评标办法及评分标准 1、专项服务方案分………………………………………………………………………………30分
根据各竞标人提供的维修服务专项方案进行对比：拟投入技术方案和质量保证措施、安全保障措施、技术规范及实施方案、进度及目标、预期达到的效果、管理、组织协调、实施细则等方面内容齐全，陈述详细，针对性、操作性强且科学合理的；竞标人提供的实施方案全面、精通行业标准、专业水平精湛、安全维修标准理解透彻、完全能够保障质量的措施等实施方案优秀；维修、服务设备齐全、整个维修、服务流程中使用的主要关键设备及设施精度能达到精确、性能稳定，配套性和完整性优秀，形成规模，自动化水平明显，先进程度较高；维修、服务水平先进、流程顺畅。得0—30分
2、服务响应时间分…………………………………………………………………………………15分
根据各竞标人提供的维修服务响应时间进行对比：承诺维修完成时间、整改时间、服务响应时间、到场时间、紧急状况应对措施、解决方案等服务体系完善，服务保障措施得力。得0—15分
3、故障处理方案分…………………………………………………………………………………15分
根据各竞标人提供的维修故障处理方案进行对比：故障处理时间、故障处理方案、故障处理人员及其能力、态度等。得0—15分
4、拟投入服务技术人员名单、拟投入服务技术人员能力、技术情况分………………………15分
根据各竞标人提供的维修服务拟投入服务技术人员名单、拟投入服务技术人员能力、技术情况进行对比：根据维修服务实施方案的拟投入技术人员、职能、组织计划；实施人员对维修服务及设备、技术规范和质量保证措施、安全保障措施等方面内容精通、精通维修规范及方案、进度及目标、预期达到的效果、管理、组织协调、实施细则等精通维修、服务行业标准、安全维修标准解透彻理、完全能够保障质量；投入技术人员多、人员架构合理、个人职称、获奖、经验丰富、专业水平精湛、组织计划搭配科学合理。得0—15分
5、管理制度分………………………………………………………………………………………15分
根据各竞标人提供的维修服务管理制度进行对比：管理制度完善，包含财务管理制度、工作人员管理制度、安全管理制度、岗位责任制、不定期培训制度等；有详细的管理制度，内控体系完善，奖罚分明，有激励机制等。得0—15分
6、其他切实可行的优惠措施分……………………………………………………………………10分
根据各竞标人提供的维修服务其他切实可行的优惠措进行对比：定期回访，了解客户需求情况；能够针对性的提出实质性的有利于客户的实施方案等。得0—10分