玉溪市人民医院信息化监理及图书院内竞争性磋商采购公告yyzc2020026

包号

名称

年预算金额(万元)

一

信息化监理服务

14

二

图书

5

序号

品名

采购需求描述

预算金额（元）

1

信息化监理服务

1、项目内容:

1.1 按照国家和云南省信息系统工程建设及监理的有关标准、规范，依据玉溪市人民医院《电子病历系统功能应用水平提升项目》合同和需求，充分利用信息化项目管理工具和方法，对项目的各个层面进行管理、控制、协调和安全，并对项目合同的执行、工程信息文档等进行标准化、规范化和信息化管理。监理服务内容包括：在项目实施至验收阶段提供 “四控三管一协调”全过程监理服务，即包括对项目各阶段提供进度控制、质量控制、成本控制，变更控制、合同管理、资料管理、信息管理和组织协调等监理服务，并负责监理工程范围内施工单位、设计单位及其他有关部门的协调工作、施工现场协调管理等过程的全面监理。

2．技术及服务要求：

2.1质量控制：严格执行《信息化工程监理规范》（GB/T19668）等国家（行业）现行的相关质量标准、验收规范、质量检验评定标准、国家行业主管部门指导工程建设的有关文件及磋商文件的内容，认真、严格履行监理合同，完成本项目的监理服务工作，达到一次性验收合格。

2.2投资控制：以不超项目建设单位与承建商签订的合同金额为基本目标,确保投资控制在合理、性价比高的范围以内,以实施预算为基础严格遵守经济技术签证程序, 严格控制预算外费用的支出, 协助建设单位做好项目支付预算，将付款进度、工程质量及形象进度结合起来，确保项目投资控制目标得以实现。

2.3进度控制：以建设单位与承建单位签订的承建合同为准，控制总体进度目标；审核工程的进度分解计划，确认分解计划可以保证总体计划目标的实现；对项目实施进度进行实时跟踪，并要求各项目承建单位对进度计划进行动态调整，以确保项目的阶段和总体进度目标的实现；当工程目标出现偏离时，应向承建单位及时指出,并提出对策和建议，同时督促承建单位尽快采取措施，确保项目进度控制目标得以实现。

2.4变更控制：在项目变更过程中严格执行项目变更管理制度。根据实际情况，评估变更的风险，提出相关报告，确保变更的合理性和正确性，并在保证公平的前提下，变更过程中最大程度的保护项目建设单位利益。

2.5信息安全管理：项目方案设计应符合国家颁布的有关通信安全及保密的相关规定,将系统的安全风险降到最低；文档资料管理符合相关安全的规定；监理文档信息管理符合与建设单位项目办签订的保密协议。

2.6合同管理：严格按照建设合同的基本内容和要求进行监理工作，并由专人负责合同管理，保证整个项目建设以合同为建设基准。

2.7信息文档质量控制：负责整理记录归档项目建设单位与承建单位来往的文件、合同、协议及会议记录等各种文档；建设过程中的各种问题的监理记录；监理资料及时整理、真实完整、分类有序；监理资料在各阶段监理工作结束后及时整理归档；监理档案的编制及保存、建设文档的编制和质量符合项目规定。

2.8安全文明实施控制：坚决杜绝重大事故、减少一般事故, 以强有力手段实施安全文明实施监理,尽可能减少对业主单位的干扰。

140000 

序号

品名

采购需求描述

预算金额 （元）

2

图书

一、供方条件

1、有确定的企业名称和经营范围出版物经营许可证;

2、有与其业务相适应的固定的经营场所;

3、经营场所的面积不少于200平方米;

二、供方保证供应图书均为国家原版正式出版物，100%是全新，质量可靠所配图书无残页、无页、无油污等质量问题，若出现了质量问题，应负责给予调换;

三、由供方提供全面的图书加工。包括条码、书标、打登录号、每册图书需粘贴书标一张，包括分类号、种次号、册次号外加一层不干胶保护膜;

四、供方免费将全部图书送至医院图书馆，同时提供与纸质图书书目相符的电子版清单。应每包都按条形码顺序打印清单1份，并附有总清单一份（清单内容包括：书名、作者、出版社、出版年月、书号、单价、册数、总码洋、总实洋。）

五、投标人按照图书出版发行价格的折扣率报价，并按采购人划定的范围，提供推荐书目供采购人选购；合同签订后，根据采购人实际选购的书目、数量、单价及折扣率结算费用，费用每季度结算一次，合同总费用控制在5万元以内，合同期限一年。

50000