镇江新区大港体育馆物业管理项目

江苏鼎大文化传媒有限公司的镇江新区大港体育馆物业管理项目

一、江苏鼎大文化传媒有限公司的镇江新区大港体育馆物业管理项目已经批准开展招标工作，现邀请合格的潜在投标人参加本工程的投标。

二、江苏建威建设管理有限公司受招标人的委托具体负责本项目的招标事宜。

三、投标人应具备的条件

A．具有独立法人资格，营业执照具有物业管理的经营范围，持有效的营业执照

B．具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度
C．具有履行合同所必需的设备和专业技术能力
D. 参加招投标活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录
E. 法律、行政法规规定的其他条件；

四、采购概况及内容
（1）体育馆概况：大港体育馆建筑面积约3万㎡（不含地下人防），绿化面积约1万㎡。

（2）采购内容：

①针对体育馆室内外、广场、停车场、绿化区域、游泳馆的安保、保洁工作。

②体育馆内的所有强弱电、中央空调的水处理、空调的维修维护工作。

③体育馆外围的绿化区域进行修剪、保养工作。

④大型演艺活动的安保、保洁工作。

⑤厨房服务内容范围：负责甲方员工的午餐制作、负责食堂保洁工作、负责鼎大办公区公共区域的环境卫生。

（3）本物业服务项目的招标控制价为84万元/每年。

（4）项目要求

①物业需定期清洗篮球馆地板及羽毛球馆地胶，专业清洗设备由业主提供

②投标人应考虑企业自身实力、经验及项目实施过程中的各种因素，根据招标要求，详细说明所能提供的各项具体服务内容，自主确定报价。

③本项目的投标报价应包括实施该项目的所有人工费、开展日常工作所必需的办公费用、日常保洁消耗品（不含洗手间纸巾、卷纸、洗手液等）费用、税费、利润等全部费用。

（5）服务期

物业服务时间：两年
五、投标保证金

a.投标申请人必须于开标前按以下方式，从企业的法人基本存款账户上划出投标保证金壹万元至系统随机生成的虚拟子帐号（财务联系电话***

缴纳方式为：账号：下载招标文件后在业务查询的“获取子账户”模块中选定投标项目后“获取子商户号”此随机生成子商户号即保证金支付账号。

注：投标保证金全部采取电汇的形式交纳，不再使用缴纳码。（缴纳流程见“镇江市公共资源交易网http://www.zjggzy.gov.cn/-办事指南”保证金缴纳流程）。以个人、企业的办事处、分公司，子公司名义或从他人账户、投标人企业的其他账户、企业的投标保证金划出帐号与企业诚信库的开户帐号比对不符缴纳的投标保证金无效。

户  名： 镇江新区公共资源交易中心

开户行： 中国建设银行股份有限公司镇江新区支行

注：1.投标单位法人基本存款账户以镇江市公共资源交易中心综合交易平台企业诚信库中信息为准，如有变动请及时更新。

2.重发公告或多次公告的项目，投标企业需按最新招标公告的要求重新缴纳投标保证金。

3.投标截止前，投标申请人如未按上述要求提交投标保证金，属于重大偏差，将被视为未能对招标文件作出实质性响应，应当作为无效标予以否决。

4.保证金退还：投标保证金本息同时退还。为提高各方工作效率，在规定时间内，由招标人或招标代理人统一代为办理中标人和未中标人的保证金退还工作。如本项目招投标中遇质疑、投诉、复议等特殊情况，保证金退还按相关规定执行。

六、招标文件的获取：凡有意参加投标者，请于2020年5月1日00：00至2020年5月11日24：00期间登录http://222.186.125.131:8083/TPBidder/memberLogin，网上报名支付招标文件费用人民币 300 元（售后不退），并网上下载招标文件，逾期不得报名和下载。（CA证书办理详见《镇江市公共资源交易CA证书及电子签章办理指南》，CA证书的问题致电0511-88968012咨询，网上招投标系统的问题咨询电话凌工：18052893535、 陈工：18512527507或者4008503300客服电话）。

七、评标方法

本次招标的评标方法：本工程采用“综合评分法”；本评标办法总分为100分，其中投标报价60分，技术及服务30分，资信及其他10分。

1、投标报价分值计算（60分）：

本物业服务项目的招标控制价为84万元/每年。如投标报价超过招标控制价的，招标人将认为投标人缺乏诚意竞争，做废标处理。

若有效投标文件为 7 家以下时，以有效投标文件评标价的算术平均值作为评标基准价（若有效投标文件≥7 家时，去掉其中的一个最高价和一个最低价求算术平均值）

评标价等于评标基准价的得满分 60 分，评标价偏离评标基准价的相应扣减得分， 评标价相对评标基准价每偏离 1%，扣减一定的分值，每偏高 1%扣 0.5 分，每偏低 1% 扣 0.3 分，偏离不足 1%的，按照插入法计算得分。

注：（1）评标委员会在评标报告上签字后，评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、 复议以及其它任何情形而改变，但评标过程中的计算错误可作调整。

2、技术标部分（30分）

（1）管理服务模式及配套措施（4分）

根据投标人阐述的管理服务的宗旨、方针、目标、设想与特色，服务的重点、难点极其采取的应对措施的横向对比评分。投标人提出的管理服务模式先进可行、服务重点及难点阐述合理并有相应的配套措施的得 3-4 分，管理服务模式较先进，服务重点及难点阐述基本合理且有相应的配套措施的得 2-3分，管理服务模式、服务重点与难点阐述一般的得 0-2 分。

（2）管理服务机构设置方案、运作流程、管理方式及计划（4 分）

根据投标人的管理服务组织机构的设置、运作流程、激励机制、监督机制、自我约束机制和信息反馈渠道及处理机制等进行横向对比评分，评比为优秀的 3-4 分，较优秀的得 2-3 分，一般的得 0-2 分。

（3）拟设立的各项管理规章制度（4分）

管理制度规范全面得 3-4分，管理制度及规范较全面的得 2-3 分，管理制度及规范一般的得 0-2 分。

（4）管理服务人员配备（8分）

根据投标人提供的本项目拟投入人员的情况，根据投标人提供的人员配备方案、人员录用、解聘、培训及考核方案， 进行综合比较和评价，评比为优秀的 4-5 分，较优秀的得 2-4 分，一般的得 0-2 分。其中具有物业经理上岗证、建构筑物消防员（初级）、制冷与空调设备运行操作作业证，每有一种（类）得1分，最高3分。本项最高8分。以上人员需提供学历及资格证书原件扫描件；社保缴纳证明材料（近一年内任意6个月的社保证明）未提供不得分。

（5）办公设施和物资装备配置方案（4分）

拟投入本项目的办公设施先进、物质装备齐全的得 3-4分，较优秀的得 2-3分，一般的得 0-2 分。

（6）对已有设备的管理方案（3 分）

对设备管理方案的全面性、科学可行性进行横向对比，最优的得 2-3 分，较优秀的得 1-2分，一般的得0-1 分。

（7）各项管理服务分项工作的流程、标准、承诺，具体实施计划和方案（3分）

主要包括秩序维护方案、清洁管理方案和工程维护方案等。对方案的全面性、科学可行性进行横向对比，最优的得 2-3 分，较优秀的得 1-2 分，一般的得 0-1 分。

3、商务、资信及其他部分（10分，投标人未提供有效证明文件及资料原件扫描件的不得分）

（1）投标人具备有效期内的环境管理、质量管理、职业健康、能源管理体系证书，全部满足的得1分，缺项得0.5分。

（2）投标企业2017年以来获得地市级社保部门认定的“诚信企业”的得1.5分；2017年以来获得地市级政府主管部门表彰的得1.5分；最高3分（须提供相关证书原件扫描件）；

（3）投标人业绩（2分）。

2015年以来具有服务满2年（或目前在管服务1年以上）的体育馆或体育中心项目业绩（至少包含设备维修、保洁、秩序维护管理或保安中的两项服务内容，建筑面积大于或等于3万平方米），每个项目得 1分。最高2分。

提供（a）完整合同原件扫描件（以合同中明确的服务内容、时间为准）；

（b）服务费发票记账联（至少提供三个月发票）原件扫描件。

（4）创优情况（4分）：2017年以来（以发文时间为准），投标人非住宅项目获国家示范称号的，有一个得1.5分，获省优称号有一个得1分，市优称号有一个得0.5分，可累计得分，同一项目不重复得分，本项最多得4分。附行政主管部门发布的表彰文件，协会等相关机构不予认可。本项以原件扫描件或公证件扫描件为准。

八、其他

1、本项目使用资格后审方式，审查办法采用合格制，凡审查合格少于3家的，招标人将依法重新招标。

2、异议与投诉：本项目的投标人或者其他利害关系人认为本次招投标活动不符合法律、行政法规和规章规定的，请严格依据中华人民共和国招标投标法实施条例，依法提出异议或投诉。异议或投诉必须在规定的时限内通过“镇江市公共资源交易中心综合交易平台”网上提出。招标人或监管部门将依法受理和处理异议或投诉。投标人或者其他利害关系人对招标文件（含招标公告）、开标和评标结果提出投诉的，应当先向招标人提出异议。异议和投诉均应有明确的请求和必要的证明材料，猜测式、怀疑式的异议和投诉将不被接受。（监督单位：镇江银山资本投资运营有限公司；联系人***

九、联系方式

招标人地址：大港体育馆           ?招标代理机构地址：***

联系人：褚朝锋                    联系人***

电话：18052815008                 电话：***

传真：                           ?传真：***

邮编：                           ?邮编：