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2020年交通管理业务系统应用软件维护需求公示

招标文件下载
信息发布日期:2020.03.03 标签: 广东省招标 深圳市招标 软件招标 
加入日期:2020.03.03
地 区:深圳市
内 容:( ****年交通管理业务系统应用软件维护 )需求公示项目名称 ****年交通管理业务系统应用软件维护 采购类型 服务类 采购人名称 *****局交通警察局 采购方式 公开招标 财政预算限额(元) ******* 项目背景 *****局交通警察局经过多年的努力,搭建出了强大的交
关键词: 软件
 
招标公告正文
( 2020年交通管理业务系统应用软件维护 )需求公示

项目名称

2020年交通管理业务系统应用软件维护 

采购类型

服务类 

采购人名称

深圳市公安局交通警察局 

采购方式

公开招标 

财政预算限额(元)

2342000 

项目背景

深圳市公安局交通警察局经过多年的努力,搭建出了强大的交通管理业务信息系统,其中包括驾驶员管理、机动车管理、违法处理、数据交换与发布、便民服务等40多个业务软件操作系统,分别由不同的承建单位在不同的时期采用了不同的操作技术所搭建完成。
在网络环境搭建严格把控,与省公安厅、市公安局、市监察系统、市交通运输委员会、市人居环境委员会、保险企业、银行、邮政等单位的系统进行数据交换。
系统运行的稳定性、可靠性,直接关系到警务工作能否正常开展,是警务工作不可缺少的重要组成部分。
为了在现有的服务水平上提升更智能便捷的服务,公安部落实了各项便民措施,优化交通秩序,以科技引领实战,加强软升级以满足业务需求,为人民群众提供便利的服务体验。
交通管理业务系统业务优化及系统升级正是针对新交通管理规定的出台、业务流程、便民服务的变化,对车驾管系统、交通违法系统、交通应用系统及交通指挥系统进行一系列优化升级。当业务部门提出突发紧急的业务需求时,能迅速完成软件系统的升级和部署,为业务部门提供技术支撑;由于关联的部门、系统较多,当新系统上线时,能够不影响已有业务系统的正常运行,实现系统平稳部署和升级。
本维护项目在保障交通管理业务系统应用软件稳定运行基础上,同时根据深圳市公安局交通警察局现有业务流程、系统运行环境、系统架构及实现技术、信息技术发展,并根据下一年度交通管理相关法律法规、条例、制度、各项业务办理情况分析业务流程的变化及对新系统优化建议,制定有效的软件优化升级方案。
 
 

投标人资质要求

(1)投标人必须是在中华人民共和国境内注册的、具有合法经营资格的独立法人单位;(2)投标人必须是深圳市政府采购注册供应商;(3)凡在禁止参加深圳政府采购活动期间的投标人,不得参与投标;; (4)投标人须提供近三年内(即至少从2016年10月开始计算,投标人成立不足三年的可从成立之日起算)无行贿犯罪记录(本项由市政府采购中心定期向市人民检察院申请对政府采购投标人库中注册有效的投标人进行集中查询,投标报名及投标文件中无需提供证明材料);(5)不接受联合体投标,不允许转包分包。 
 

服务类清单

序号 采购计划编号 需求内容 数量 单位 备注 财政预算限额(元)
1 PLAN-2020-0110017001-01003  2020年交通管理业务系统应用软件维护  1.0  项    1171000.0 
2 PLAN-2020-0110017001-01006  2020年交通管理业务系统应用软件维护(支付2021年)  1.0  项    1171000.0 
 

具体技术要求

具体内容请详见附件  
 

商务需求

本项目服务费采用包干制,投标报价应以人民币为结算单位(含税),须包括:包括维修维护费、测试费用、安装调试费、培训费、技术服务费、售后服务费、利润、政策性文件规定费用、风险费、税金等所有费用。维护服务、软件优化升级应提供人月单价,项目实施中软件部分应按甲方的实际要求调整工作内容,总费用不变。
投标人应结合本项目软件情况、维护服务期限要求和人员要求,全面、细致地进行分析和设计,合理进行报价。
服务期限:截止到2020年12月31日。本项目如为长期服务,采购人可以根据项目需求和中标供应商的履约情况确定合同期限是否延长,但最长不得超过二十四个月。
付款方式:合同签订后,甲方向乙方支付预付款,金额不超过维护费的40%;后续根据维护情况支付进度款,总额不超过维护费的80%;服务期满,并经甲方验收合格后,一次性支付剩余款项。
实质性响应条款:投标人提供实质响应承诺函,格式如下:
实质性响应承诺函
我单位完全响应招标文件商务及技术需求,全部响应无偏离。
投标单位签字盖章
注:不符合将导致废标。
 
 

评标信息

 

序号
评分项
权重
1
价格
20
2
技术
43
 
行号
内容
权重
评分准则
1
实施方案
15
评审内容:对软件维护需求分析和维护技术方案的科学性、合理性进行评价。
科学合理的评价为优得100分。
较科学合理的评价为良得80分。
一般科学合理的评价中得60分。
不科学合理的评价为差不得分。
2
项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议
14
评审内容:1.对项目重点难点问题的识别和分析情况;
2.拟采用的解决方案、应对措施及相关建议的合理性和有效性情况。
科学合理的评价为优得100分。
较科学合理的评价为良得80分。
一般科学合理的评价中得60分。
不科学合理的评价为差不得分。
3
质量(完成时间、安全、环保)保障措施及方案
7
评审内容:对质量保障体系内容进行比较1.内容是否清晰、全面; 2.项目管理方案是否科学、合理; 3.质量保障与风险控制是否合理、完整;4.进度安排科学,符合项目要求。
科学合理的评价为优得100分。
较科学合理的评价为良得80分。
一般科学合理的评价中得60分。
不科学合理的评价为差不得分。
4
项目完成(服务期满)后的服务承诺
4
评审内容:对项目完成后的服务承诺进行比较1.投标人的履约服务承诺情况; 2.至少安排17人常驻现场提供技术支持,并提供其身份证号码及复印件、无犯罪记录、联系手机、电话、传真、Email;如人员需要调整应及时通知采购人; 3.提供7X24小时售后服务,非工作时间段提供电话及远程支持服务;4.按采购人要求完成全部服务。
科学合理的评价为优得100分。
较科学合理的评价为良得80分。
一般科学合理的评价中得60分。
不科学合理的评价为差不得分。
5
违约承诺
3
评审内容:针对本项目作出的违约承诺的全面性及保障情况。
1.违约承诺是否满足采购要求;
2.违约承诺是否全面、周到,保证措施是否具体、合理可行;是否明确违约承诺时效、违约赔偿方式等。
科学合理的评价为优得100分。
较科学合理的评价为良得80分。
一般科学合理的评价中得60分。
不科学合理的评价为差不得分。
3
综合实力
30
 
行号
内容
权重
评分准则
1
投标人通过相关认证情况
5
(一)评分内容:
1.具有高新技术企业证书得40分
2.具有知识产权管理体系认证得40分;
3. 具有ISO9001质量体系认证得10分;
4. 具有CMMI 3级(或以上)认证得10分
(二)评分依据:
1.要求提供有效的认证证书作为得分依据。
2.以上资料均要求提供扫描件(或官方网站截图),原件备查。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况,一律作不得分处理。
2
投标人同类项目业绩情况
3
(一)评分内容:
考察投标人近三年(2017年1月1日至项目开标之日,以项目验收或履约评价时间为准)同类项目[同类项目专指信息项目维护]业绩情况: 1项得35分,最多得100分。
(二)评分依据:
1.要求同时提供合同关键信息和项目履约(验收)合格评价证明文件作为得分依据。
2.通过合同关键信息无法判断是否得分的,还须同时提供能证明得分的其它证明资料,如项目报告或合同甲方出具的证明文件等。
3.以上资料均要求提供扫描件,原件备查。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况,一律作不得分处理。
3
拟安排的项目负责人***
***
(一)评分内容:
1. 具有计算机、自动化、信息化相关专业本科(或以上)学历的得35分;
2.具有计算机、自动化、信息化相关专业副高级(或以上)职称或计算机技术与软件专业高级资格(系统分析师、系统架构设计师、信息系统项目管理师、系统规划与管理师)的得35分。
3.具有8年以上信息化建设项目参与经验的得30分。
(二)评分依据:
1.要求提供通过投标人购买的项目负责人***
2.以上资料均要求提供扫描件(或官方网站截图),原件备查。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况,一律作不得分处理。
3.社保证明资料应当至少包含医疗保险,证明资料可为社保收缴部门盖章证明资料、社保窗口打印资料或社保官网截图。
4.如涉及考察人员工作经验,要求提供项目合同关键信息作为得分依据,通过合同关键信息无法判断是否得分的,还须同时提供合同甲方出具的证明文件。
 
***
拟安排的项目主要团队成员(主要技术人员)情况(项目负责人***
***
(一)评分内容:
1.要求拟安排项目团队不少于17人,全部具有本科(或以上)学历,其中不少于7人为交通管理类或计算机类相关专业,否则此项不得分。
2. 至少2人具有计算机、自动化、信息化相关专业副高级(或以上)职称或计算机技术与软件专业高级资格(系统分析师、系统架构设计师、信息系统项目管理师、系统规划与管理师)的得50分, 每有1人的,得25分。
3. 考察具有信息化建设项目经验的人数情况:1人得10分,本项最高50分。
4.以上人员不重复计分。
(二)评分依据:
1.要求提供通过投标人购买的项目主要团队成员(主要技术人员)_2019_年_06_月至_2019_年_11_月的社保证明及相关证明资料作为得分依据。
2.以上资料均要求提供扫描件(或官方网站截图),原件备查。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况,一律作不得分处理。
3.社保证明资料应当至少包含医疗保险,证明资料可为社保收缴部门盖章证明资料、社保窗口打印资料或社保官网截图。
4.如涉及考察人员工作经验,要求提供项目合同关键信息作为得分依据,通过合同关键信息无法判断是否得分的,还须同时提供合同甲方出具的证明文件。
5
投标人自主知识产权产品(创新、设计)情况
5
(一)评分内容:
投标人自有的交通管理领域相关的专利、软件著作权情况: 每个得20分,最多得100分。
(二)评分依据:
1.要求提供有效的产权(专利)证书等证明材料作为得分依据。
2.以上资料均要求提供扫描件(或官方网站截图),原件备查。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况,一律作不得分处理。
 
6
环保执行情况
2
要求投标人就是否受过环保主管部门行政处罚作为得分依据;以投标人在投标文件中提供的承诺作为依据;若隐瞒情况虚假应标将导致投标无效并报主管部门处理。采取客观化评分;受过行政处罚不得分。
7
服务网点
3
深圳供应商,或非深圳供应商但在深圳有合法注册的分公司(或售后机构)(分公司的必须提供分公司营业执照扫描件,售后机构必须同时提供售后服务合作合同及售后机构营业执照扫描件作为得分依据,原件备查)的,得100分;否则不得分。
4
诚信情况
7
 
序号
评分因素
权重
评分准则
1
诚信评价
5
根据《深圳市财政委员会关于印发〈深圳市政府采购供应商诚信管理暂行办法操作细则〉的通知》(深财购[2017]42号)的要求,投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问题且在主管部门相关处理措施实施期限内的,本项不得分,否则得满分。投标人无需提供任何证明材料,由工作人员向评审委员会提供相关信息。
2
履约评价
2
近两年(以投标截止日期为准)在市政府采购中心有履约评价为差的记录,本项不得分,否则,得满分。投标人无需提供任何证明材料,由采购中心工作人员向评委会提供相关信息。
 
 

其他

专家名单:林荣志、李堂发、康俭国
项目负责人***
 
 
***  
综合部:0755-83948182
货物采购部:0755-83948145
工程和服务采购部:0755-82897081
预选采购:0755-82893020
预选采购部:0755-82893020
合同备案:0755-83948141
履约抽检:0755-82896840
网址:http://www.cgzx.sz.gov.cn/
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