广东能源集团燃料板块平台战略发展规划及管理体系建设咨询项目招标公告

广东能源集团燃料板块平台战略发展规划及管理体系建设咨询项目招标公告

项目名称：广东能源集团燃料板块平台战略发展规划及管理体系建设咨询项目（以下简称“项目”）

招标编号：0724-1904C36N4688

日    期：2019年12月30日

1、公告概述：

国义招标股份有限公司（以下简称“招标机构”）受广东省电力工业燃料有限公司和广东韶关港有限公司（以下简称“招标人”）委托，就广东能源集团燃料板块战略发展规划及管理体系建设咨询项目进行公开招标，现邀请有兴趣的潜在投标人（以下简称“投标人”）按照本邀请的要求提出资料申请。

2、项目概况和招标范围：

2.1项目概况：

广东省电力工业燃料有限公司为广东能源集团燃料板块的平台公司。其组成：包括广东省电力工业燃料有限公司（简称“燃料公司”）、山西粤电能源有限公司（简称“山西能源公司”）、广东粤电发能投资有限公司（简称“发能公司”）、广东粤电环保有限公司（简称“环保公司”）、广东阳江港港务股份有限公司（简称“阳江港务公司”）、广东韶关港有限公司（简称“韶关港公司”）。

燃料板块企业侧重于相关燃料上下游产业链运管理的统筹协调与市场化经营管理能力的提升，以保障广东省能源集团各电厂燃料供应为核心；拓展国内北方区域的综合性能源业务；强化主业上下游燃料供应、存储及固废处理业务的一体化联动经营能力，发挥股东优势强化与各煤矿、港口及船务公司的合作关系，提高燃料供、储、销、运、固废处置的调度能力，确保集团电力主业安全生产需求，履行社会责任，实现绿色发展。

广东省电力工业燃料有限公司根据目前国内外形势情况，基于广东能源集团管控模式调整改革实施方案的要求，拟聘请专业咨询企业梳理分析研究广东能源集团燃料板块企业所处的内外部环境，综合考量燃料板块资源和能力，运用科学的战略分析模型和工具，为燃料板块可持续发展提出战略定位和发展目标，制定具体可行的战略实施方案。

2.2招标范围：

项目主要工作内容须包含但不限于以下方面：

（一）广东能源集团燃料板块未来五年（2020-2025）战略发展规划。

（1）燃料板块综合诊断；燃料板块经营现状分析及资源能力梳理，对燃料板块发展现状分析及未来展望的调研；外部环境与综合影响分析，比较分析对标企业（主要是同类型、同客户定位的企业），深入剖析公司存在的问题和影响因素；形成诊断报告。

（2）燃料板块发展定位：结合国家经济发展态势和产业政策导向，以及广东能源集团发展战略、燃料板块实际情况，分析未来发展方向，梳理确定燃料板块战略定位、愿景、使命提炼等。

（3）燃料板块整体发展规划：构筑燃料板块近期、中期实施规划与远景展望，提出核心业务发展方向、目标及业务模式设计；板块发展关键能力识别与资源配置，板块业务领域发展目标与策略设计，战略支撑资源与措施设计；板块党建梳理与规划。

（4）燃料板块发展规划实施：制定燃料板块科学、合理、经济可行的发展战略实施保障方案，战略落地工具与实施方案设计；包括推进策略、政策保障、组织保障、制度保障、资金保障；开展战略实施培训及宣讲会、制定制度对战略实施的关键点进行控制和检查、建立相应的战略动态评价系统和定期回访指导战略调整。

（5）成果一：《综合诊断报告》，主要包括燃料板块业务条内外部环境分析、分业务领域行业研究、典型（标杆企业）研究与对标分析及经验借鉴等。

成果二《燃料板块2020-2025战略发展规划》，主要包括板块总体发展战略与规划、各业务领域发展目标与规划、板块战略落地与实施计划等。

（二）燃料公司薪酬激励体系设计方案

（1）燃料公司功能定位于岗位梳理研究分析；

（2）燃料公司整体薪酬策略设计

（3）燃料公司差异化薪酬激励模式与水平、结构设计；

（4）燃料公司薪酬管理机制设计与办法编制；

（5）宣贯及配合落地实施。

（6）成果《燃料公司薪酬管理专题设计方案》，主要包括体系设计、薪酬管理办理、对接测算等。

（三）韶关港公司市场化管理体系设计方案

（1）韶关港公司市场化管理体系调研与可行分析，

（2）韶关港公司市场化经营机制方案设计分析；

（3）韶关港管控界面设计分析；

（4）韶关港员工激励体系设计；

（5）宣贯及配合落地实施。

（6）成果一《韶关港市场化管理体系设计方案》，包括法人治理、市场化用工、激励约束、绩效考核、容错机制等。成果二《韶关港员工薪酬激励专题方案》

项目合同期限：计划6个月。

合同方式：固定总价，服务包干。

具体内容详见本项目招标文件《技术条件书》。

3、合格投标人的资格要求：

（1） 在中国境内有效注册，具有独立法人资格，经营范围包括企业管理咨询业务。

（2） 投标人应是在法律上和财务上独立，合法运作并独立于招标人的；投标人没有直接或间接地与招标人雇用或曾经雇用过的，为本次招标技术规范和其他文件提供编制服务或为本次招标提供咨询服务的公司及其附属机构有关联。

（3） 法定代表人为同一个人的，或母公司、全资子公司及其控股公司，不得在同一标段中同时投标；

（4） 本次招标不接受联合体形式投标，项目执行时不得转包、分包。

（5） 投标人具有良好的资信和商业信誉，没有处于被责令停业或破产状态，且资产未被重组、接管和冻结。

（6） 投标人不存在“经中国电力企业联合会发布的涉电力领域“黑名单”“承包商”或《广东能源集团生产项目招标管理办法》中描述的被列入“灰名单”或“黑名单”的情况。

4、投标申请及获取招标文件的流程：

4.1本项目采用电子招标与纸质招标流程相结合的方式开展招投标工作。

1）在电子招标平台板块（国e平台板块）进行的步骤有：招标人的招标公告（含澄清公告）发布、中标候选人公示；投标人的申请文件递交、招标文件获取。

2）在纸质招标平台板块进行的步骤有：投标人获取招标文件后的澄清提问、投标文件递交、异议递交；招标人开标前的澄清发布、评标工作、异议回复。

4.2申请流程：

1）投标人于申请截止时间前，在国e平台板块（www.ebidding.com）首页点击“业务公告”，项目归类选择“线下招标”，搜索本项目（项目名称或招标编号的关键字均可），点击公告后下载本招标公告的附件（附件内容前半部分为招标公告正文，后半部分为申请文件格式）。

2）完成有关申请文件的编制，内容满足本项目公告的“3、合格投标人的资格要求”的要求。

3）在本项目申请截止时间前登陆国e平台板块的账号（未注册的须先注册），上传申请文件。

4）致电招标代理机构确认申请文件递交成功。（联系方式详见“5、联系方式***

5）由招标代理机构统一时间通知所有投标人获取招标文件的时间及方法。

4.3注意事项：

1）投标人对项目内容有疑问的，应致电招标代理机构；对国e平台板块操作有疑问的（如账号注册、选择操作等），致电国e平台板块客服。联系方式见“5、联系方式***

2）投标人的确定方式：

（1）全部满足申请合格条件的投标人。

（2）当投标人不足3名时，本次招标失败。招标人在分析招标失败原因后修正招标人案，重新组织招标。

4.4招标时间安排：

投标申请时间：2019年12月30日9点00分至2020年1月3日16点00分；

招标文件发售时间：2019年12月30日9点00分至2020年1月7日16点00分；

投标截止时间：2020年1月20日9点00分；

招标文件发售价格：800元/套。

5、联系方式***