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合肥六中2020年寒假行政干部培训项目第二次招标公告

信息发布日期:2019.12.23 标签: 安徽省招标 
加入日期:2019.12.23
截止日期:2019.12.25
地 区:安徽省
内 容:一、项目名称:**六中****年行政干部培训 二、项目概况及需求 (一)项目采购控制金额:*万元内(参训人员每人每天不超过***元,专家劳务费不包括其中)。 (二)培训时间:****年*月*日—*月*日 (三)培训地点:** (四)培训对象及人数:**六中中层以上干部计**人。不足**人按照**人计
 
招标公告正文

一、项目名称:合肥六中2020年行政干部培训

二、项目概况及需求

(一)项目采购控制金额:5万元内(参训人员每人每天不超过400元,专家劳务费不包括其中)。

(二)培训时间:2020年2月3日—2月5日

(三)培训地点:合肥

(四)培训对象及人数:合肥六中中层以上干部计30人。不足30人按照30人计算。

(五) 培训目标

    旨在通过培训和学习,形成可复制的合肥六中中层干部梯队,让中层干部迅速领会学校战略意图,与校党委、校长室形成思维默契,传递学校文化价值,成为未来新六中高位发展的中坚力量。具体目标如下:

1、贯彻落实党的十九届四中全会和全国全省教育大会精神,切实转变育人观念,落实立德树人根本任务;

2.讨论制定《合肥六中育人方式变革三年行动计划》。

3.汇报交流上学期工作总结、下学期工作安排。

4.研讨制定新学期大事历。

(六)课程与实施

1、专家讲座

  新时代、新育人方式背景下的学校中层干部的定位与作为

2、互动交流

   小组讨论:新六中,中层如何作为?(分组讨论,组长主持,全员参与)

六中中层发展论坛——每小组选取1位代表发言,书记或其他副校长点评。

三、采购项目要求

1、投标人为国内合法教育培训机构,有中小学教师或教育行政干部培训经验,具备健全的培训管理制度及经验丰富的管理服务团队。

2、采购项目费用符合合肥市财政局关于教师培训的标准,其中包含培训师资费、伙食费、培训场地费、培训资料费、市内交通费等约定的项目,项目执行过程中可能产生的其他费用,均由供应商承担。

3、投标人要根据本项目需求制定培训方案,作为投标文件的服务内容的具体响应。培训内容发生变更的,必须经采购人和中标人双方同意并签订变更协议。

4、培训专家必须是专业水平高、责任心强、经验丰富的知名专家。授课教师在培训期间坚守政治纪律,不得公开发表违背社会主义核心价值观,妄议中央大政方针,或者其他有政治错误的言论。专家需经六中审核选用。

5、投标人必须成立不少于3人的项目小组(不含培训导师),其中必须安排不少于2 人全程参与项目实施,负责接待授课专家、安排参训人员的吃住行学等事宜。

6、采购项目以人民币报价。报价须包含本招标文件约定的所有工作内容及相关费用。

四、投标所需准备工作

必须认真阅读和充分理解本培训项目的招标公告,对本公告有任何疑问,可及时联系。

五、投标文件编制要求

投标人应编制投标文件一式贰份,其中正本一份和副本一份,投标文件的副本可采用正本的复印件。每套投标文件须清楚地标明“正本”、“副本”。若副本与正本不符,以正本为准。必须密封且外信封盖有骑缝章。

可参考下面目录编制投标文件:

1、投标函

2、法定代表人身份证明书、授权委托书

3、投标报价明细表

4、培训项目实施方案

(1)培训方案与实施计划

(2)项目实施人员基本情况

(3)培训效果承诺书

5、2017年以来,与本项目相关的3个成功案例,附合同或者协议书复印件加盖公章。

6、培训机构资信证明文件

  (1)投标人简介

 (2)营业执照

 (3)资质证书

六、投标文件投递地址与截止时间

请投标人于截止时间之前,将标书文件送至合肥六中南区行政楼四楼办公室主任室。

接收人:凌老师。

电话:***

  截止时间: 2019 年 12月25日 下午17:00 。

七、开标与评标

1、合肥六中评标小组将在收到标书后,统一开启标书,审查投标文件的真实性、有效性、完整性,并对投标方提供的培训资质、培训方案、培训报价等进行综合评审。

2、本项目由学校评标小组参加评标。采用综合评标法,如有效投标人不足3家经评标小组决定采用磋商招标办法。原则上考虑企业信誉好、保障程度高、操作经验丰富、行程安排科学、报价合理的培训机构中标。

4、确定中标单位后,将在校园网公示三天。有异议者请电话咨询或面谈,咨询电话:***

5、评分总值满分100分。

 

此公告公示三天!

 

合肥六中

附:

 

评标评分标准  

序号

项目

满分

评分细则

1

营业执照

5分

有5分,无0分

2

资质证书

5分

有5分,无0分

3

培训效果承诺书

5分

有10分,无0分

4

2017年以来,与本项目相关的成功案例

35分

按质量、数量差异进行合理赋分。优30分+,良24-29分,中18-23分,差0-17分。近三年,与六中有过成功培训合作的单位,每一次加5分,该项封顶35分。

5

培训方案

10分

优9-10分,良7-8分,中5-6分,差0-4分。

6

投标报价

40分

最低价40分,按5分分差递减。


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