1.优化集团公司现有的薪酬总额决定机制。根据相关文件的精神,结合市场化改革的方向,构建符合集团公司行业特点和发展战略需要的薪酬总额决定机制。
2.制定集团公司薪酬总额分配办法。根据集团公司下属企业特点,在集团公司薪酬总额决定机制基础上,制定符合各企业发展特点、科学合理且方便核算的薪酬总额分配办法。
3.设计集团公司和下属企业薪酬总额决定机制的动态调整策略。
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