加入日期: | 2019.09.27 |
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招标业主: | 长沙市统计局 |
地 区: | 长沙市 |
内 容: | ******数据**中心***智慧服务管理平台升级改造项目项目单一来源采购公示(一)采购人、采购项目名称和预算 采购人名称:******数据**中心 采购项目名称:***智慧服务管理平台升级改造项目 采购项目编号:KFCG-************ 采购项目预算:******元 采购项目最高限价:* |
序号 | 品目分类 | 标的名称 | 规格型号 | 数量 | 计量单位 | 预算单价(元) | 预算金额(元) |
1 | 行业应用软件开发服务 | 开福区智慧服务管理平台升级改造项目 | 1.升级内部业务系统 1.1为适应与更好的服务与区数据资源中心新的定位与职能,中心成立后,各业条线数据汇聚与整合工作快速稳健开展,网格工作方面,根据前期经验与问题总结,对网格重新进行了划分调整,网格管理机制与考核办法也进行了变革。机制体制变革的同时,信息化系统也需要进行相应的升级改造,以更好支撑与服务于中心的各项日常工作与管理目标。 1.2基于原有平台,进行网格组织机构及数据调整、网格划分地图更新、网格工作队伍模块升级、完善非公经济组织采集表、升级数据采集方式,提高数据采集效率。 2.互联网+监督网格融合 2.1开福区网格化智慧服务管理平台数据交换标准制定,开发数据交换接口,建立有数据交换需求机构需共同遵循的标准、技术规范和管理办法,完成与湖南省互联网+监督数据及相关查询举报接口对接,基于网格贴近基层群众的优势,扩大群众知情权引导与方便群众参与监督。 3.对接雪亮工程 3.1以网格化管理系统为抓手,对接雪亮工程视频点位,建设视频GIS图层,整合“雪亮工程”视频监控资源,构建网格视频中心。共享资源给街道、社区和各级网格指挥中心,通过人工巡查结合视频巡查加强社区治安管理。 4.开发移动端微信程序 4.1开发移动端微信程序,通过微信入口提供便捷的网格服务团队信息公示、居民群众问题沟通与反馈渠道,引导居民群众参与网格小微治理、提升社会治理共建、共治、共享水平。 | 1 | 项 | 590000 | 590000 |
1.升级内部业务系统
1.1为适应与更好的服务与区数据资源中心新的定位与职能,中心成立后,各业条线数据汇聚与整合工作快速稳健开展,网格工作方面,根据前期经验与问题总结,对网格重新进行了划分调整,网格管理机制与考核办法也进行了变革。机制体制变革的同时,信息化系统也需要进行相应的升级改造,以更好支撑与服务于中心的各项日常工作与管理目标。
1.2基于原有平台,进行网格组织机构及数据调整、网格划分地图更新、网格工作队伍模块升级、完善非公经济组织采集表、升级数据采集方式,提高数据采集效率。
2.互联网+监督网格融合
2.1开福区网格化智慧服务管理平台数据交换标准制定,开发数据交换接口,建立有数据交换需求机构需共同遵循的标准、技术规范和管理办法,完成与湖南省互联网+监督数据及相关查询举报接口对接,基于网格贴近基层群众的优势,扩大群众知情权引导与方便群众参与监督。
3.对接雪亮工程
3.1以网格化管理系统为抓手,对接雪亮工程视频点位,建设视频GIS图层,整合“雪亮工程”视频监控资源,构建网格视频中心。共享资源给街道、社区和各级网格指挥中心,通过人工巡查结合视频巡查加强社区治安管理。
4.开发移动端微信程序
4.1开发移动端微信程序,通过微信入口提供便捷的网格服务团队信息公示、居民群众问题沟通与反馈渠道,引导居民群众参与网格小微治理、提升社会治理共建、共治、共享水平。
由于原“开福区智慧服务管理平台”由长沙兴迈通信建设有限公司开发,该公司具有丰富的GIS系统和政务类应用平台开发经验,并对本项目需求非常熟悉,本次升级改造需要基于原平台升级并无缝对接扩展,为了使升级扩容后与原平台良好兼容,特申请本次采购采用单一来源方式进行采购,由长沙兴迈通信建设有限公司负责开发实施。
袁平,湖南省电子研究所有限公司,副研究员。
黄豫,长沙市统计局,高级工程师。
周宏,省财政厅,高级工程师。
2017年,根据开福区委、区政府的相关工作要求,开福区数据资源中心建设了“开福区智慧服务管理平台”。原平台开发商很好的完成了平台的建设和服务,为更好的完善平台功能,需对原平台进行升级改造,为确保与原平台的一致性和无缝对接,与原系统良好的兼容,建议采用单一来源进行采购。开福区智慧服务管理平台由长沙兴迈通信建设有限公司开发,质保三年,服务到期,服务优良。本项目是原服务的延伸和扩展,综合考虑本项目安全、延续性等,建议本项目采用单一来源方式采购,由长沙兴迈通信建设有限公司承建。开福区智慧服务管理平台升级改造项目系原系统的扩展,为保证系统的一致性建议由原厂家进行开发,项目预算费用未超过原系统费用的10%,根据市场同类项目价格,本项目预算合理。
无
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2019 年9 月27 日