十三中锁金分校人防工程（地下停车场）招标公告ANJ190654-03FG

（1）具有国家注册监理工程师且注册专业为房屋建筑工程得3分。（满分3分，须提供注册证书原件及复印件加盖公章，注册专业以注册监理工程师证书注册专业为准，评标时需提供证书原件及复印件加盖公章，否则不得分）

（2）职称中级工程师得1分，高级工程师及以上得3分。（满分3分，须提供职称证书原件及复印件加盖公章）

6、项目管理成员（19分）

（1）报批报建专员1名

具备高级工程师及以上职称得1分，具备工程师职称得0.5分。（须提供职称证书原件及复印件加盖公章。）（满分1分）

（2）设计管理专员1名

所学专业为城乡规划或城镇建设或建筑类、土建类，其它专业不得分。具有高级工程师及以上职称得1分，工程师职称得0.5分。（专业以毕业证书为准，提供职称证书、相关证书原件及复印件加盖公章。）(满分1分)

（3）合同合约专员1名

所学专业为工程造价，其它专业不得分。具有国家注册造价工程师得1分，同时具有国家注册监理工程师加1分，同时具备高级工程师及以上职称加1分（专业以毕业证书为准，提供有效的造价工程师执业资格注册证书及监理工程师执业资格注册证书、毕业证书、职称证书原件及复印件加盖公章。）(满分3分)

（4）安全管理专员1名

具备国家注册安全师或者安全培训证书得2分。（提供注册证书原件及复印件加盖公章。）（满分2分）

（5）工程管理人员1名

所学专业需为工程管理或施工管理，其它专业专业不得分。具有国家注册监理工程师证书的得1分，同时具有高级工程师及以上职称的加1分，同时具有工程师职称的加0.5分。（专业以毕业证书为准，提供监理工程师执业资格注册证书、毕业证书、职称证书原件及复印件加盖公章。）（满分2分）

（6）设备工程管理人员1名

所学专业为安装类专业，其它专业不得分。具有国家注册设备监理工程师得2分。（专业以毕业证书为准，提供资格证书、毕业证书原件及复印件加盖公章。）（满分2分）

（7）环境工程管理人员1名

所学专业为环境工程，其它专业不得分。具有国家注册监理工程师得1分/人；同时具有高级工程师及以上职称得1分/人；同时具有国家注册造价工程师的得1分/人(专业以毕业证书为准，提供监理工程师执业资格注册证书、毕业证书、职称证书原件及复印件加盖公章。)（满分3分）

（8）人防专项工程管理人员1名

具有省级以上人防部门培训证书的得1分；同时具有国家注册监理工程师加1分。（提供监理工程师执业资格注册证书、培训证书原件及复印件加盖公章。）（满分2分）

（9）结构管理人员1名

所学专业为结构工程，其它专业不得分。具备一级结构师且注册在本单位得1分；同时具有高级工程师及以上职称得1分，具有工程师职称得0.5分；同时具有国家注册监理工程师加1分。（提供注册证书、职称证书原件及复印件加盖公章。）（满分3分）

备注：

（1）项目负责人***
（2）项目负责人***

（3）评分细则中涉及的企业及相关人员的资质证书(注册证书、职称证书、毕业证书)和业绩证明材料（合同）、获奖证书等，均以原件为准。

（4）评标办法所涉及的所有材料均需提供复印件及原件核查，无材料或材料不齐全均不得分，公证件、彩色扫描件均不视为原件。

（5）投标单位所提供的所有业绩证明材料、人员证书必须真实可靠，招标人将对人员、业绩的真实性及相关工程的实施情况进行调查，如发现投标单位弄虚作假，则向建设行政主管部门汇报。

7、项目管理技术标方案（暗标，20分）

（1）组织机构：项目组织结构设置合理且满足本项目需要；3.6≤优≤4分，3.2≤良＜3.6分，2.8≤中＜3.2分，差：无此项得0分。

（2）总体项目管理规划方案：总体项目管理规划方案科学合理可行；与项目周边邻里及项目外部的协调办法、步骤合理可行；安全保证体系健全、安全事故控制措施得力；创建文明工地措施得力，3.6≤优≤4分，3.2≤良＜3.6分，2.8≤中＜3.2分，差：无此项得0分。

（3）质量控制：质量目标满足招标人要求；质量控制计划可行、质量控制点设置合理；治理质量通病措施得当，2.7≤优≤3分，2.4≤良＜2.7分，2.1≤中＜2.4分，差：无此项得0分。

（4）进度控制：进度计划横道图绘制合理，有劳务计划安排，工期目标满足招标人要求；进度控制体系严密，进度控制目标分解合理，进度控制点设置合理；工期目标控制计划合理，保证措施得力，总进度计划明确；2.7≤优≤3分，2.4≤良＜2.7分，2.1≤中＜2.4分，差：无此项得0分。

（5）投资控制：项目各阶段（前期、实施、竣工决算全过程）投资控制分析准确、合理、透彻；各阶段控制措施得力、可行、科学；1.8≤优≤2分，1.6≤良＜1.8分，1.4≤中＜1.6分，差：无此项得0分

（6）验收、结算移交及质保期工作方案：验收、结算及移交工作方案详细完整，项目移交后质保方案详细完整，且具有实施可行性；1.8≤优≤2分，1.6≤良＜1.8分，1.4≤中＜1.6分，差：无此项得0分

（7）重点、难点分析及应急预案：项目实施重点、难点分析透彻、准确；应急预案详细完整，且具有可实施性；1.8≤优≤2分，1.6≤良＜1.8分，1.4≤中＜1.6分，差：无此项得0分

本招标工程定标原则为能够最大限度的满足招标文件中规定的各项评价标准的投标所对应的投标人为中标人。本工程评标坚持“公开、公平、公正、择优和诚实信用”的原则，评标委员会对各投标人的投标报价、项目管理成员、企业业绩、企业信誉、企业奖项、项目管理技术标方案分别进行打分，其中报价、项目管理成员、企业业绩、企业信誉、企业奖项的打分由评标委员会统一核定得分。项目管理技术标方案各评委独立评分，方案无重大偏差，该项得分应不少于该项分值的70%，当评委大于等于7人时去掉一个最高得分，去掉一个最低得分，取其余评委打分的平均值为综合得分（保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”）。最终按照总得分高低依次推荐1-3名中标候选人，以得分最高者推荐为第一中标候选人，当出现并列最高综合得分时，投标报价低者优先中标，如投标报价仍一致时，以项目管理技术标方案得分高者优先中标，如果项目管理技术标方案得分仍一致时，则通过投标人授权委托代理人抽签确定中标人。

七、其他：

1、本项目为资格后审，资格审查不通过的投标人，其投标文件按无效标处理；

2、投标申请人的单位名称必须与企业资质证书上的单位名称一致；

3、投标的项目负责人***

（1）本人有效身份证原件；

4、潜在投标人的授权代理人必须在投标截止时间前到达开标现场并携带以下材料原件供招标人审查，不符合要求的招标人将拒绝其投标：

（1）本人有效身份证原件；

5、投标人与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或个人，不得参加投标；单位负责人***

6、投标人须提前办好南京市公共资源交易中心入网手续，否则影响投标，责任由投标人自行承担。有关办理程序参见http://ggzy.njzwfw.gov.cn/njggzy/infodetail/?infoid=296682f5-ba2a-479b-bed3-f59a298f4ebf&categoryNum=012001001。

7、项目管理服务周期：项目管理合同生效之日至本工程保修阶段结束全过程管理。本合同段的项目管理服务期为：工程开工（以正式开工令日期为准）至工程竣工验收交付使用，项目管理服务期720日历日（如实际服务期限超过项目管理服务期在365日历日（含）内，招标人不另行支付任何补偿费用，超过365日历日的超出部分，按合同约定的单日服务费酬金乘以实际超出的天数所得的金额支付）。

八、有下列行为之一的投标人，本工程不接受其参加投标：

（1）为招标人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；

（2）与其所投标对应工程的施工单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位有隶属关系或者其他利害关系；

（3）为本标段提供招标代理服务的；

（4）与本标段的招标代理机构同为一个法定代表人或与招标代理机构相互控股或参股的；

（5）不具有独立订立合同的能力；

（6）被责令停业、投标资格被取消或者财产被接管、冻结和破产的；

（7）因骗取中标或者严重违约以及发生重大工程质量、安全生产事故等违法违规问题，被有关部门暂停投标资格并在暂停期内的；

（8）有违反法律、法规行为，依法被取消投标资格且期限未满的；