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湖南移动长沙分公司2019年骨干网活动策划委托服务项目_比选公告

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信息发布日期:2019.07.25 标签: 湖南省招标 长沙市招标 
加入日期:2019.07.25
招标业主:中国移动通信集团湖南有限公司
地 区:长沙市
内 容:本采购项目为**移动**分公司****年骨干网活动策划委托服务项目(项目编号:HNYD***********;采购代理机构项目编号:GPDIZB-****-****),采购人为****************分公司,采购代理机构为**省电信规划设计院有限公司。项目资金由采购人自筹,项目已具备比选采购
 
招标公告正文
本采购项目为湖南移动长沙分公司2019年骨干网活动策划委托服务项目(项目编号:HNYD20190000722;采购代理机构项目编号:GPDIZB-2019-2288),采购人为中国移动通信集团湖南有限公司长沙分公司,采购代理机构为广东省电信规划设计院有限公司。项目资金由采购人自筹,项目已具备比选采购条件,现进行公开比选,有意向的潜在应答人(以下简称应答人)可前来应答。
一、采购项目概况

1.1 采购内容:

负责长沙市62所高校和52所中职学校的营销团队的组建、管理,并组织进行业务宣传和营销。

由中选供应商和采购方校园经理协作,从学生直销员招募、面试到实习、上岗,对每一位骨干进行了严格的选拔,并负责团队的管理,为湖南移动长沙分公司校园市场提供优秀营销人员,并负责校园市场的线上运营工作(直播、QQ群营销、微信公众号或平台运营)。

以下为2019-2020年度工作安排表

月份

工作内容

具体实施方案

19年8月

暑期强化、前置营销

1、暑假封闭式训练,深度强化团队的凝聚力和实战营销能力。

2、直播团队和QQ群运营团队的组建培训,线上直播学长学姐逛校园,市场强攻,前置营销。

3、模拟实战,对迎新及日常工作进行场景模拟演练,提高实战中的应变能力,为春返做准备。
4、实战演练,在培训中基础上进行移动业务的实战销售。
5、结合各校的具体情况做出各个学校的迎新策略及日常销售策略。

19年9月

秋季迎新

1、组织协调骨干网进行各校的迎新工作、扫楼等各类营销工作。

2、实现各区团队之间工作的相互支援及与移动公司的紧密配合。

3、同时线上直播各校迎新,线下吸粉。

4、达成移动公司下达的营销目标。

19年10月

十月风暴

1、继续开展秋季校园营销工作,表彰迎新期间表现突出的骨干网成员,各校骨干总结迎新期间的经验备档改进。

2、重点攻关在迎新中相对薄弱的校园市场。

3、重点招募骨干网新成员。

4、直播后续营销市场维稳。

19年11月

维稳营销、文化建设

1、全市骨干网进行校园全业务竞争,对校园市场进行开拓及迎新后期维稳工作。

2、骨干网趣味运动会。

3、粉丝线下见面会,专题打造移动校园文化。

19年12月

年终业务

评比总结

1、对骨干网发展进行年度总结。

2、表彰先进、树立典范。

3、各校进行骨干网的换届及招募工作。

20年1月

移动业务

知识竞赛

1、最新移动知识的讲解。

2、前期各项销售的总结汇报。

3、组织各项业务培训。

4、考试选拔暑期培训期间学员。

5、表彰业务评比竞赛中优秀直销员。

6、根据前期表现从新调整骨干网成员的职责。

20年2月

春节营销

1、准备春季迎新各项事宜、对各校团队进行线上讲解。

2、利用春节进行线上直播专题,带入长沙移动优惠业务。

3、利用淡季对骨干网成员进行业务知识培训。

20年3月

春季

开学营销

1、组织协调各校骨干网进行春季迎新工作。

2、对骨干网利用春季开学进行组建补强。

3、再次集中培训骨干网线上及线下营销的专属平台。

20年4月

春季

返校维稳

1、对前期营销及迎新工作中优秀骨干进行季度表彰。

2、对校园市场份额薄弱的校园进行深度营销维稳。

3、在全体骨干网成员中进行移动业务评比竞赛。

20年5月

扩大校园团队,吸纳校园有识之士

1、开展校园巡回讲座,滚动式吸纳校园中优秀人才加入骨干网。

2、对骨干网校园营销过程的问题进行专项讲解,引导销售。

3、组织优秀骨干网成员进行专题讨论。

20年6月

团队建设、业务知识、营销技巧

1、移动业务知识讲解,提高骨干网基础业务技巧。从移动公司文化背景贯穿讲解移动各项最新业务。做出移动与竞争对手业务优势及对比。
2、团队的组建及管理,提高骨干网的人员组织及协调能力。其中涉及迎新期间及日常工作的管理。
3、业务营销口径及业务营销技巧,在实战中提高业务的办理及成交量。
4、如何在校园中进行网络营销,实现校园团队线下与线上的结合营销。

20年7月

暑期实习

筹备、培训

1、筹备暑期实习骨干网人员夏令营活动工作。

2、做好高三转大学新生人员前置营销摸底建群工作。

3、对暑期实习骨干网进行团队建设和集中营销培训。

4、协助区县分公司及市公司完成夏令营相关工作。

 

1.2  服务时间及服务地点:

服务周期:自合同签订生效之日起一年。

服务地点:湖南省长沙市。

1.3 项目预算:人民币95万元(不含税)

1.4 采购包划分:

本项目不划分采购包,采购范围内的所有工作内容由1家中选人负责。

1.5 本项目设置最高应答限价,最高应答限价为95万元(不含税)。

应答人的应答报价高于最高应答限价的,其应答将被否决。

详细内容请参阅比选文件中的相关内容。

包段 产品名称 产品单位 需求数量
包1 业务宣传活动 1.00
二、资格要求

本项目资格审查采用资格后审方式,应答人资格要求如下:

2.1应答人须具有法人资格,或为依法登记的非法人组织。具有有效的“三证合一”或“五证合一”的营业执照;对于未进行“三证合一”或“五证合一”登记的,须具有有效的营业执照、组织机构代码证、税务登记证等。应答人为非营利法人或特别法人的,应具有法人证书和组织机构代码证。

2.2应答人须为增值税一般纳税人,能开具增值税专用发票。

2.3与采购人存在利害关系可能影响采购公正性的法人、其他组织或者个人,不得参加本项目应答。法定代表人为同一人的两个及两个以上法人,母公司、全资子公司及其控股公司或有管理关系的公司,与本项目其他应答供应商存在相同的自然人持股股东,不得参加同一采购包或者未划分采购包的同一项目应答。

2.4应答人不得存在下列情形之一:被相关行政监督部门责令停业或破产清算、财产被查封、接管、扣押或冻结的;在最近三年内(自应答截止日起向前推算)被相关行政监督部门认定存在串标、骗取中标、弄虚作假等违法行为的、存在重大安全生产事故的;在最近三年内被暂停或取消投标资格/应答资格的,被认定存在串通应答、骗取中选、弄虚作假等行为的;因违反采购人《中国移动通信集团湖南有限公司供应商负面行为管理规定(修订)》须禁止合作的。

不存在第五章评审办法第5.3.1.2条款规定的情形。

2.5 本项目不接受联合体参与比选。不允许任何形式的转包。

以上资格要求所须提供的证明材料详见比选文件中的相关内容。

?本项目不接受联合体投标。
 
三、获取比选文件
3.1 本项目实行网上发售电子版采购文件,不再出售纸质采购文件。采购文件售卖时间为2019年07月25日20时30分至2019年07月31日17时30分(北京时间,下同),凡有意参与的潜在供应商,请登录中国移动招标网(http://b2b.10086.cn,下同)进行购买采购文件(已在该系统注册过的投标人请登录系统购买采购文件,未在该系统注册的投标人请先进行系统注册而后购买采购文件)。
3.2 采购文件每套售价人民币 贰佰 元(¥200 元)整,售后不退。支付要求:线上支付(和包支付)。
注意: 无论采购文件是否收费,供应商请务必在 采购文件售卖截止时间前 登录中国移动招标网,进入“招投标操作”界面,选择比选项目进行采购文件购买操作;否则将无法正常应答。
3.3 中国移动招标网首页提供操作手册,供应商可以下载并根据操作手册提示进行信息注册、CA证书办理、下载采购文件及应答。
供应商针对系统操作的咨询,可拨打中国移动招标网技术支持联系电话***
3.4 供应商必须在应答截止时间之前办理CA证书,并使用CA证书进行加密后才能应答;否则将无法正常应答。CA证书具体办理流程参见中国移动招标网首页下方下载专区“CA证书办理及安装”说明。
***
五、电子采购应答规则
5.1 供应商须在应答截止时间前完成在系统上递交电子应答文件。
5.2 当所有应答人的应答文件唱价解密异常时,则推迟唱价,直至应答文件可正常解密。当个别供应商电子应答文件唱价解密异常时,由系统确认非系统原因造成的,由应答人自行承担相应责任。
5.3 供应商的电子应答文件是经过CA证书加密后上传提交的,任何单位或个人均无法在应答截止时间(即唱价时间,下同)之前查看或篡改,不存在泄密风险。
5.4 供应商在应答截止时间之前可以多次提交或撤回电子应答文件,提交新应答文件前需撤回前一次提交的电子应答文件,并且前一次提交的电子应答文件系统将彻底删除。
5.5 供应商可以登录系统查看电子应答文件上传提交结果,了解和确认电子应答文件提交状态。
5.6 系统提供两种递交电子应答文件的渠道:
(1)通过浏览器访问系统进行递交;
(2)通过辅助投标工具进行递交。
 
六、发布公告的媒介
本次比选公告仅在“中国移动招标网” (http://b2b.10086.cn) 上发布,比选公告将明确对供应商的资格要求、发售采购文件的日期和地点、应答、开启应答等事宜。
七、联系方式***
?

7.1采购人:中国移动通信集团湖南有限公司长沙分公司

地址:***

联系人***

7.2采购代理机构:广东省电信规划设计院有限公司

地址:***

联系人***

联系方式***

项目咨询电话服务时间(工作日):上午8:30-12:00,下午14:30-17:30

7.3报名标书费汇款账户信息

本项目要求供应商通过“中国移动和包”选择线上“在线支付”的方式进行标书费购买。线上“在线支付”操作指引等相关介绍详见ES系统首页“系统通知”模块《电子支付功能介绍》或本项目公告附件《电子支付功能介绍》。供应商通过中国移动和包“在线支付”完成标书购买后,系统自动确认,无须等待即可自行下载获取比选文件。

应答人在线支付标书费过程中,如遇问题,请及时咨询比选文件购买联系人***

比选文件购买联系人***

联系方式***

邮箱:13787832742@139.com

***
九、附加项

9.1本项目为单轨制无纸化应答,无纸质应答文件,应答人在编制应答文件和应答过程中,若遇到问题,请及时咨询采购代理机构联系人***

9.2采购代理机构针对标书费只提供增值税普通电子发票,电子发票开出后将发至报名供应商ES系统预留的项目联系人***

***
                                                                                  
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