( 深圳市人口健康信息化工程建设项目集成管理服务 )需求公示_招标网

( 深圳市人口健康信息化工程建设项目集成管理服务 )需求公示 招标文件下载

信息发布日期：2018.10.21 标签：广东省招标深圳市招标

加入日期：	2018.10.21
地区：	深圳市
内容：	( *人口健康信息化工程建设项目集成管理服务 )需求公示项目名称人口健康信息化工程建设项目集成管理服务采购类型服务类采购人名称*医学信息中心采购方式公开招标财政预算限额（元）,*,.* 项目背景详见附件投标人资质要求详见附件

招标公告正文

( 深圳市人口健康信息化工程建设项目集成管理服务 )需求公示

项目名称

深圳市人口健康信息化工程建设项目集成管理服务

采购类型

服务类

采购人名称

深圳市医学信息中心

采购方式

公开招标

财政预算限额（元）

4,055,700.00

项目背景

详见附件

投标人资质要求

详见附件

服务类清单

序号	采购计划编号	需求内容	数量	单位	备注	财政预算限额(元)
1	201700338070	深圳市人口健康信息化工程建设项目集成管理服务	1.0	项	详见附件	4055700.0

具体技术要求

详见附件

商务需求

详见附件

评标信息

评标方法：综合评分法

平均价格下浮比例：5%

综合评分法，是指在最大限度满足招标文件实质性要求前提下，按照招标文件规定的各项因素进行量化打分，每个投标供应商的总得分应以去掉一个最高分和一个最低分后的汇总分确定，以评标总得分最高的投标供应商作为中标候选供应商或中标供应商的评标方法。

价格分计算方法可分两种：

方法一：价格分=[1-（投标报价-最低价）/最低价]×价格权重×100
当价格分＜0时，取0。

方法二：价格分= [1-A×│1－投标报价／Z│] ×价格权重×100
Z---即本次招标的最佳报价，即对所有通过资格性检查和符合性检查且报价不超过预算控制金额的有效投标报价取算术平均值，并对算术平均值下浮5～15%作为本次招标最佳报价。
A---价格调整系数，当投标报价低于本次招标最佳报价时，A=0.5;当投标报价高于本次招标最佳报价时，取A=1。
当价格分＜0时，取0；方法二仅适用于工程和服务类项目，且通过资格性检查和符合性检查且报价不超过预算控制金额的投标供应商数量应不少于7家。
当选用此方法不满足上述条件时，方法一应作为备选方法在招标文件中予以明确。

序号	评分项					权重
1	价格					20
2	技术部分					37
	序号	评分因素		权重	评分方式	评分准则
	1	实施方案（工作措施、工作方法、工作手段、工作流程）		10	专家打分	考察内容： 1、对项目整体建设背景、目标、需求等的理解深度进行评价（35%）；对本项目的理解准确且有针对性详细分析的评价为优得100分；对本项目理解不准确但分析全面或理解准确但分析不全面的评价为良得80分；对本项目理解不准确且分析不全面的评价为中得60分；没有理解本项目需求且没有针对本项目的分析的评价为差不得分。 2、对项目管理方案的科学性、可行性、先进性、合理性、完善程度进行整体评价，包括方案整体设计、方法、具体管理措施、手段等（35%）；设计详细且贴切本项目实际情况的评价为优得100分；设计详细但针对性不强的的评价为良得80分；设计简要且针对性不强的的评价为中得60分；缺少项目管理方案的评价为差不得分。2、对项目集成管理方案的科学性、可行性、先进性、合理性、完善程度进行整体评价，包括方案整体设计、采用的工具、方法、具体管理措施、手段等。（30%）。设计详细且贴切本项目实际情况的评价为优得100分；设计详细但针对性不强的或设计简要但贴切针对本项目实际情况的评价为良得80分；设计简要且无针对性的评价为中得60分；缺少项目集成管理方案的评价为差不得分。
	2	项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议		12	专家打分	考察内容： 1、对完成项目管理的重点工作进行详细阐述，从项目管理方法理论体系入手，结合医疗卫生信息化行业特点、深圳具体需求情况，提出本项目项目管理的基本工作思路、各项具体内容的管理手段、工具、方法等。重点针对以下七大建设内容：1）市级人口健康信息平台2）市属公立医院管理信息子平台3）公共卫生信息子平台4）公共卫生机构应用系统5）市人口健康信息数据中心6）人口健康信息化安全体系7）人口健康信息化标准规范体系中管理工作中的难点问题、主要的风险进行详细分析和论述，提出可行性建议，给出可采取的具体措施（60%）；方案详细、内容可涵盖以上7部分且根据本项目需要有增加内容的评价为优得100分；方案详细、内容可涵盖以上7部分内容无增加的评价为良得80分；方案简要或内容未完全涵盖以上7部分内容的评价为中得60分；缺少相关方案的评价为差不得分。 2、对项目集成管理工作中的难点问题、主要的风险进行详细分析和论述，提出可行性建议，给出可采取的具体措施（40%）。投标人针对本项目分别提出项目建设重点和难点问题，并给出合理有效的解决方案的评价为优得100分；投标人针对本项目提出项目建设重点和难点问题，给出的解决方案不够合理有效的评价为良得80分；投标人针对本项目仅提出项目建设重点和难点问题，但未给出解决方案的评价为中得60分；未针对上述内容进行说明的评价为差不得分。
	3	质量（完成时间、安全、环保）保障措施及方案		10	专家打分	考察投标人本项目实施方法论先进性、合理性、可行性。 1、项目实施路线和计划；（30%）方案科学合理且与本项目实际情况贴切的评价为优得100分；方案科学合理但无针对性的评价为良得80分；方案质量差且无针对性的评价为中得60分；未提供者方案者评价为差不得分。 2、项目组织方式、管理架构、人员安排与任务分工；（20%）方案科学合理且与本项目实际情况贴切的评价为优得100分；方案科学合理但无针对性的评价为良得80分；方案质量差且无针对性的评价为中得60分；未提供者方案者评价为差不得分。 3、项目管理与项目进度控制；（20%）方案科学合理且与本项目实际情况贴切的评价为优得100分；方案科学合理但无针对性的评价为良得80分；方案质量差且无针对性的评价为中得60分；未提供者方案者评价为差不得分。项目质量保障方案；（20%）方案科学合理且与本项目实际情况贴切的评价为优得100分；方案科学合理但无针对性的评价为良得80分；方案质量差且无针对性的评价为中得60分；未提供者方案者评价为差不得分。 5、项目培训方案。（10%）方案科学合理且与本项目实际情况贴切的评价为优得100分；方案科学合理但无针对性的评价为良得80分；方案质量差且无针对性的评价为中得60分；未提供者方案者评价为差不得分。
	4	项目完成（服务期满）后的服务承诺		3	专家打分	投标人需承诺达到以下要求： 1、项目质保期1年，质保期满后，投标人需为采购人提供不少于一年7 * 24小时免费保修和售后现场技术服务；（35%）承诺提供的评价为优得100分；未承诺提供的评价为差不得分； 2、承诺达到本项目售后服务各项要求。 1）售后服务的方式、范围、内容。（20%）承诺提供的售后服务的方式、范围、内容在任何一项上优于招标文件要求的，评价为优，得100分；承诺提供的售后服务的方式、范围、内容与招标文件要求的完全一致的，评价为良，得80分；承诺提供的售后服务的方式、范围、内容低于招标文件要求或未进行承诺的，评价为差，本小项不得分。 2）技术支持方式、服务标准、服务流程。（20%）承诺提供的技术支持方式、服务标准、服务流程在任何一项上优于招标文件要求的，评价为优，得100分；承诺提供的技术支持方式、服务标准、服务流程与招标文件要求的完全一致的，评价为良，得80分；承诺提供的技术支持方式、服务标准、服务流程低于招标文件要求或未进行承诺的，评价为差，本小项不得分。 3）运行维护计划、故障分类、维护响应计划等。（15%）承诺提供的运行维护计划、故障分类、维护响应计划等在任何一项上优于招标文件要求的，评价为优，得100分；承诺提供的运行维护计划、故障分类、维护响应计划等与招标文件要求的完全一致的，评价为良，得80分；承诺提供的运行维护计划、故障分类、维护响应计划等低于招标文件要求或未进行承诺的，评价为差，本小项不得分。
	5	违约承诺		2	专家打分	投标人在投标文件中承诺，若中标将按合同履约且承担违约责任。有上述承诺的得100分；未承诺的不得分。
3	综合实力部分					31
	序号	评分因素		权重	评分方式	评分准则
	1	投标人资格情况及通过相关认证情况		5	专家打分	1、投标人具有计算机信息系统集成企业二级以上资质证书的得25%分，没有得 0 分。 2、投标人具有CMMI5级及以上资质证书的得25%分，没有得 0 分。 3、投标人具有ISO14001环境管理体系认证证书得10%分，没有得0分。 4、投标人具有 ISO27001 信息安全管理体系认证证书的得10%分，没有得 0 分。 5、投标人具有ISO20000或ISO9001证书的得10%分，没有得0分。 6、投标人具有OHSAS18001职业健康安全管理体系认证证书的得10%分，没有得0分。 7、投标人具有ITSS符合性证书的得10%分，没有得0分。以上累计相加得总分。提供有效的资格（认证）证书扫描件，原件备查。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。
	2	投标人同类项目业绩情况		2	专家打分	考察投标人近三年（2015年1月1日至本项目开标之日，以合同签订时间为准）具备同类项目业绩【同类项目专指信息平台应用系统软件建设项目，】每具备1个省级项目得50分；每具备1个市级或区县级项目得25分，累计记分，最高得100分。要求必须同时提供合同关键信息（通过合同关键信息无法判断是否得分的，也可以提供能证明得分的其它证明资料，如项目报告或合同甲方出具的证明文件等；均要求提供扫描件，原件备查）和项目履约（验收）合格评价证明文件为得分依据。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。
	3	拟安排的项目负责人***		***	专家打分	考察内容：要求拟安排的项目负责人2018年3-5月必须在投标单位缴纳社保，否则本项直接计0分。要求提供2018年3-5月的养老保险资料（补缴的社保不予计算；网页截图或窗口打印资料或社保部门出具的证明均可）、相关证书及承诺扫描件（原件备查）作为评标依据。在此基础上，考察项目负责人*** 1、高级项目管理师资格证书， 2、高级信息系统项目管理师资格证书， 3、PMP证书， 4、IT服务项目经理证书。要求提供相关证书扫描件（原件备查）作为得分依据。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。
	***	拟安排的项目团队成员（项目负责人***		***	专家打分	要求拟安排的驻场服务团队成员（项目负责人除外）2018年3-5月必须在投标单位缴纳社保，否则否则相关人员不予计分。要求提供2018年3-5月的养老保险资料（补缴的社保不予计算；网页截图或窗口打印资料或社保部门出具的证明均可）扫描件（原件备查）作为评标依据。在此基础上，考察项目团队成员（项目负责人*** 1、PMP证书（20分）， 2、高级信息系统项目管理师证书（20分）， 3、Oracle数据库认证工程师（OCP或OCM等）（20分）， 4、云计算架构师（20分）， 5、Hadoop开发工程师（20分）。要求提供相关证书、扫描件（原件备查）作为得分依据。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。
	***	投标人自主知识产权产品（创新、设计）情况		5	专家打分	考察投标人自主知识产权的在医疗卫生信息化领域如下所列相关的软件产品之一（软件产品名称与标书要求不必完全一致，用途一致或相近即可；"一致或相近"由专家进行判断）具有《计算机软件著作权登记证书》（或相关软件证书，两者均可）的情况，最高得100分数： 1、区域卫生信息平台 2、基层医疗卫生信息管理平台 3、公共卫生信息平台 4、居民健康档案管理系统要求提供证书扫描件（原件备查）作为得分依据，不提供不得分。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。备注：《软件产品登记证书》、《软件产品证明函》、《软件产品证书》等均视为“相关软件证书”。
	6	信用情况		2	专家打分	考察投标人具有税务部门颁发的纳税信用A级别证书得100分，没有不得分。提供在“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）的关于投标人的截图做为证明材料。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。
	7		服务网点	1	专家打分	深圳供应商，或非深圳供应商但在深圳有合法注册的分公司（必须提供分公司营业执照扫描件，原件备查）的，得100分；否则不得分。
4	报价合理性部分					5
	序号		评分因素	权重	评分方式	评分准则
	1		报价合理性	5	专家打分	考察内容：对照招标文件关于详细分项报价的要求，结合本项目完成（服务）期限要求和人员要求，考察投标人"详细分项报价"的科学性及合理性。横向比较，分档评分：报价不低于预算80%，评价为优，得100分；报价不低于预算70%，评价为良，得80分；报价不低于预算60%得60分；报价低于预算60%以下，评价为差不得分。
5	诚信情况					7
	序号		评分因素	权重	评分方式	评分准则
	1		市财政委员会诚信管理情况	5	专家打分	根据《深圳市财政委员会关于加强招投标评审环节诚信管理的通知》（深财购[2013]27号）的要求，投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问题且在主管部门相关处理措施实施期限内的，本项不得分，否则得满分。投标人无需提供任何证明材料，由工作人员向评审委员会提供相关信息。
	2		市政府采购中心履约评价情况	2	专家打分	近三年（以投标截止日期为准）在市政府采购中心有履约评价为差的记录，本项不得分，否则，得满分。投标人无需提供任何证明材料，由采购中心工作人员向评委会提供相关信息。

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