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深圳市建设用地管理规定需求公示

招标文件下载
信息发布日期:2015.09.09 标签: 广东省招标 深圳市招标 
招标编号:201500210101
加入日期:2015.09.09
招标代理:深圳市政府采购中心
地 区:深圳市
 
招标公告正文
( 深圳市建设用地管理规定 )需求公示

项目名称

深圳市建设用地管理规定 

采购类型

服务类 

采购人名称

深圳市规划和国土资源委员会 

采购方式

公开招标 

财政预算限额(元)

950000 

项目背景

深圳市多年来形成的建设用地及供应管理体系和配套文件、政策,有效地指导了我市土地资源合理利用。但随着产业转型升级和土地供应拐点形势变化,其与实践需求之间存在严重不匹配:一是相关政策文件分散于法规、规章和会议纪要中,查找不便,影响管理效率;二是某些环节的行政程序与技术规定缺位,导致实际管理工作困难,影响管理权威;三是既有政策文件不适应新常态下土地管理需求,尤其应对审计、反腐需要,亟待完善与创新。另外,适应经济发展新常态、十八届三中全会及新型城镇化对建设用地供应管理提出的新要求,须创新建设用地及供应管理新机制,使我市空间统筹与资源保障水平与城市发展阶段、发展定位相适应。因此,开展深圳市建设用地及供应管理相关制度研究,是对土地改革方案的深入和细化,有利于推进土地资源配置市场化、土地利用高效化和土地管理法治化。  
 

投标人资质要求

1、投标人必须是已注册的深圳市网上政府采购供应商; 2、投标人必须是在中华人民共和国境内注册的具有合法经营资格的独立法人;非深圳市注册的投标人需在深圳市具有合法登记的分支机构及固定的场所和服务人; 3、参与政府采购项目投标的供应商近三年内无行贿犯罪记录; 4、本项目不接受联合体投标人。  
 

服务类清单

序号 采购计划编号 需求内容 数量 单位 备注 财政预算限额(元)
1 201500210101  见附件  1.0  项    950000.0 
 

具体技术要求

 

一、总体要求:

 

深圳市建设用地及供应管理涉及多个环节,全面剖析各环节存在的主要问题,根据法律法规和我市实际,创新管理机制,提出完善建设用地及供应管理的改革方案及政策建议。

 

二、工作内容要求:

 

系统梳理国家、省、市关于建设用地及供应管理的相关的政策、文件、法律和法规,结合深圳实际批地、供地、用地的新情况和新问题,探索建立一整套完善的建设用地及供应管理机制,切实提高城市土地利用效率和效益提供重要依据。

 

三、工作成果要求:

 

(一)深圳市关于完善土地供应管理的政策研究、办法起草及说明

 

(二)深圳市国有土地租赁管理的政策研究、办法起草及说明

 

(三)深圳市原行政划拨未建用地处置的政策研究、办法起草及说明

 

(四)深圳市到期房地产续期的政策研究、办法起草及说明

 

(五)深圳市临时用地审批及监管的政策研究、办法起草及说明

 

(六)深圳市已有前置审批手续土地处置的政策研究报告

 

 四、人员及工作量要求

 

(一)项目总负责人***

 

(二)中标单位需安排至少6名专职人员(除项目负责人***

 

(三)在服务期限内,中标单位不能更换项目负责人***
 
***
 

1、  合同签订后12个月内完成项目成果

 

2、  项目进度安排:

 

(1)编制方案:1个月

 

(2)基础资料收集:2个月

 

(3)政策设计:3个月

 

(4)调研:1个月

 

(5)完成初稿:2个月

 

(6)征求意见:1个月

 

(7)完善终稿:2个月

 

3、付款方式:合同签订后一个月内支付50%的款项;课题初步成果提交,经采购人相关主办处室同意后,支付30%的款项;最终成果提交,经采购人业务会议审议通过后支付20%的款项。。

 

4、验收要求:经甲方业务会议通过。

 

5、培训要求:结题后2年内应甲方要求就相关研究成果提供培训。

 

6、售后服务要求:结题后2年内应甲方要求完成与课题相关的技术工作。  
 

评标信息

此处显示的为服务类通用项目模板,其他服务类专业模板(物业管理、绿化管养、软件开发、环保类、劳务派遣、设备维护)详见  http://www.szzfcg.cn/portal/documentView.do?method=view&id=25690608

  

序号

 

评分项

 

权重

 

1

 

价格

 

20

 

2

 

技术部分

 

48

 

 

 

 

序号

 

评分因素

 

权重

 

评分方式

 

评分准则

 

1

 

实施方案(工作措施、工作方法、工作手段、工作流程)

 

13

 

专家打分

 

考察内容:

 

1.对项目背景、相关土地管理政策的理解和认识是否准确、深刻;

 

2.对项目研究现状理解分析是否到位;

 

3.项目研究思路、技术路线是否合理;

 

4.项目需求理解是否全面、准确;

 

5.项目实施方案的合理性。

 

按照投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得10-13分;评价为良得5-9分;评价为中得1-4分;评价为差不得分。

 

2

 

项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议

 

13

 

专家打分

 

考察内容:

 

1.准确、全面把握研究重点;2.对重难点问题的历史背景、形成原因的分析是否透彻;

 

3.对重难点问题提出的解决路径是否具体且具有可操作性。

 

按照投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得9-13分;评价为良得5-8分;评价为中得1-4分;评价为差不得分。

 

3

 

质量(完成时间、安全、环保)保障措施及方案

 

12

 

专家打分

 

考察内容:

 

1.项目进度安排的合理性;

 

2.项目保障措施及方案的可行性。

 

按照投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得9-12分;评价为良得6-8分;评价为中得3-5分;评价为差不得分。

 

4

 

项目完成(服务期满)后的服务承诺

 

5

 

专家打分

 

考察内容:

 

服务承诺是否全面、周到,具有售后服务计划、保证措施具体、合理可行。

 

按照投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得5分;评价为良得3-4分;评价为中得1-2分;评价为差不得分。

 

5

 

违约承诺

 

5

 

专家打分

 

考察内容:

 

承诺满足招标文件要求,保证措施合理且有针对性。

 

按照投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得5分;评价为良得3-4分;评价为中得1-2分;评价为差不得分。

 

3

 

综合实力部分

 

23

 

 

 

 

序号

 

评分因素

 

权重

 

评分方式

 

评分准则

 

1

 

投标人资格情况及通过相关认证情况

 

0

 

专家打分

 

设置与项目相关的资格(认证)要求,一般采取客观化评分。

 

2

 

拟安排的项目负责人***

 

***

专家打分

 

考察内容:

 

地理信息系统专业高级职称得5分,副高职称得3分,中级职称2分。其他不得分;(提供聘用合同或任职文件扫描件、职称扫描件)

 

3

 

拟安排的项目团队成员(主要技术人员)情况(项目负责人***

 

***

专家打分

 

考察内容:

 

团队成员总人数要求至少6人,未达到人数要求的,不得分。

 

(1)学历或职称:博士研究生或高级职称得3分,硕士研究生得2分,本科得1分,其他不得分。最高不得超过8分。(提供学历扫描件)

 

(2)项目经验 :团队成员曾参与采购人项目的,每参加一项得2分,最高不得超过6分。(提供能够证明项目经验的合同或其它证明文件)

 

(3)本项分值合计最高不得超过10分。

 

 

 

 

4

 

投标人自主知识产权产品(创新、设计)情况

 

2

 

专家打分

 

考察投标人在项目相关领域自主知识产权情况。具备自主知识产权产品的得分。

 

5

 

项目拟使用的车辆(场地、工具、机器)情况

 

0

 

专家打分

 

考察拟使用的车辆(场地、工具、机器)情况(自有、租赁均可),要求提供发票(行驶证)等作为证明资料,一般采取客观化评分。

 

6

 

项目拟选用产品的成熟度及可靠性

 

0

 

专家打分

 

考察拟使用的产品(软件)情况,要求提供证书(如《软件产品登记证书》)等作为证明资料,一般采取客观化评分。

 

7

 

环保执行情况

 

0

 

专家打分

 

要求投标人就是否受过环保主管部门行政处罚作为得分依据;以投标人在投标文件中提供的承诺作为依据;若隐瞒情况虚假应标将被废标并报主管部门处理。采取客观化评分;受过行政处罚不得分。

 

8

 

服务网点

 

3

 

专家打分

 

投标人注册地在深圳得3分,否则不得分。(须在投标文件中就设立的机构类型进行说明,并提供机构相关执照扫描件,原件备查)。

 

4

 

报价合理性部分

 

5

 

 

 

 

序号

 

评分因素

 

权重

 

评分方式

 

评分准则

 

1

 

报价合理性

 

5

 

专家打分

 

考察内容:对照招标文件关于详细分项报价的要求,结合本项目完成(服务)期限要求和人员要求,考察投标人"详细分项报价"的科学性及合理性。按照投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得5分;评价为良得4分;评价为中得2分;评价为差不得分。

 

5

 

现场演示(讲标、答辩)部分

 

0

 

 

 

 

序号

 

评分因素

 

权重

 

评分方式

 

评分准则

 

 

 

 

1

 

现场演示(讲标、答辩)情况

 

0

 

专家打分

 

可以根据现场演示(讲标、答辩)情况分项进行横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数,评价为良得60%-80%分数,评价为中得30%-60%分数,评价为差不得分;也可以设定客观条件,分项进行客观打分。未进行现场演示(讲标、答辩)情况,本项不得分。

 

6

 

诚信情况

 

7

 

 

 

 

序号

 

评分因素

 

权重

 

评分方式

 

评分准则

 

1

 

诚信评价

 

5

 

专家打分

 

根据《深圳市财政委员会关于加强招投标评审环节诚信管理的通知》(深财购[2013]27号)的要求,投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问题的,本项不得分,未出现相关诚信问题的得满分。以深圳市政府采购中心供应商库中的处罚记录为准。投标人无需提供任何证明材料,由采购中心工作人员向评委会提供相关信息。

 

2

 

履约评价情况

 

2

 

专家打分

 

根据深圳市政府采购中心项目履约情况现场抽检结果,投标截止日前一年内(以深圳市政府采购中心网站《关于给予供应商履约评价差的函》的落款日期为准),供应商履约评价出现评价为“差”的,本项不得分。未评价为“差”的,得满分。投标人无需提供任何证明材料,由采购中心工作人员向评委会提供相关信息。

 

 
 

其他

 

项目名称:深圳市建设用地管理规定

 

公开招标项目评定分离申报事项一览表

 

序号

 

需明确事项名称

 

授权评审委员会定标

 

非授权评审委员会定标

 

填写内容

 

备注

 

填写内容

 

备注

 

1

 

是否派代表参加评审

 

 

 

填写“是”或“否”

 

 

 

 

不需填写

 

2

 

评审方法

 

 

 

填写“综合评分法”或“最低价法”

 

 综合评分法

 

填写“综合评分法”、“定性评审法”或“最低价法”

 

3

 

定标方法

 

 

 

 

不需填写

 

 自定法

 

填写“自定法”、“抽签法”或“竞价法”

 

填写说明:

 

1.该表格为采购人申报时填报的材料,请将该表格放在需求书的首页首行,或作为独立文档与其他申报资料一并上传申报;
    2.采购人只能填写“授权评审委员会定标”或“非授权评审委员会定标”栏目,不得同时填写两栏目;
    3.属于国际招标的项目,不填写此表格;
    4.如上述表格填写不全或不按表格要求填写,将影响政府采购活动的正常开展。对表格填写不合要求的,申报审核将不予通过,退回采购人重新申报。

 

 
 

附件

 
货物采购部:0755-83938651
工程采购部:0755-83938656
服务采购部:0755-82890251
预选采购部:0755-82893020
网址:http://www.cgzx.sz.gov.cn/
地址:***
邮编:518034
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