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物业管理招标公告

招标编号：SZYX2008-X-004-A
加入日期：2008.02.13
截止日期：2008.02.28
招标代理：苏州市原鑫招投标咨询服务有限公司
地区：苏州市
内容：物业管理 1批

[苏州] [服务类] [询价采购]
物业管理(SZYX2008-X-004-A)
招标编号：SZYX2008-X-004-A
[2008-2-13 14:47:05至2008-2-18 11:00:00]

苏州市原鑫招投标咨询服务有限公司
询价采购书
编号：SZYX2008-X-004-A
受苏州戏曲博物馆的委托，我公司为其拟采购的物业管理进行询价采购，欢迎国内法人企业、其他组织参加竞价采购。
一、采购内容：
项目名称数量服务要求备注
物业管理 1批具体服务要求如下可自行至戏曲博物馆现场察看
服务要求：
（一）苏州戏曲博物馆物业工作内容及要求
1. 范围：苏州戏曲博物馆（中国昆曲博物馆、中国苏州评弹博物馆）现有管理面积约4000M2；
2. 人员配置要求：参照国家标准，配备保安人员8名（45周岁左右、男性、其中保安主管1名）、保洁员3 名（45周岁左右、至少配备一名会花木绿化养护的男性），均要求以本地人为主；
3. 房屋、公用设施、设备维护与管理；
4. 保持昆曲博物馆、苏州评弹博物馆所有公共开放区域、陈列室、陈列橱柜、陈列家具和馆内绿地、空地、道路、水池、墙面、门窗、灯具、灯笼以及果皮箱、垃圾桶等的洁净；
5. 负责公共绿地、花木等的养护与管理工作；
6. 负责会议室、接待室、走廊、公共卫生间（包括办公楼内卫生间）、外环境的保洁工作；
7. 负责室内外行车道、绿化带的卫生打扫工作；
8. 负责空调换季保养工作；
9. 负责垃圾的收集、清运工作；
10. 负责安全保卫工作：包括两馆安全防范、巡视、门岗执勤、消防管理等。要求保安人员24小时安全值班（夜间值班两馆各1人），全馆巡查、团队来访跟随、报刊杂志信件收发、负责车辆停放、秩序维护及相关门卫安保事宜等；
11. 负责突发性重大活动、日常活动服务性工作及搬运移动物品工作（剧场演出活动、大厅等社会性活动）、日常教育活动中参与教育秩序的维护）。
（二）服务期限
1.服务期限：自2008年3月1日起至2009年2月28日止。
（三）物业工作必须达到标准
1.公共开放区域的地面、墙面、门窗等无积污、无破损；
2.公共卫生间无异味、臭味、地、墙、顶三面、设施洁净；
3.室内外停车场、行车道绿化带进行巡回打扫工作，做到及时清除垃圾杂物及停车场秩序维护；
4.服从博物馆分管领导工作管理、遇有重大活动服从统一安排；
5.无违反劳动纪律；
6.上班着装统一工作服。
（四）博物馆管理标准
1. 房屋、公用设施、设备维护与管理：
1.1巡检管理（按照《省标》执行）
每年年底或年初对房屋公用部位、设施设备、道路、绿地等进行全面检查1次，掌握房屋设施设备完损状况，对完损程度做出评价；
　　每半年检查巡视1次房屋主体结构，发现质量问题及时向业主报告与建议；根据业主的委托，组织维修工作；
　　在冬、雨季和天气异常时安排组织房屋设施巡视，对质量较差，易出问题的部位重点检查；每半年检查清除1次屋面、檐沟内落叶杂物树叶等，疏通雨水口、落水管等；
　　每日巡视1次楼梯间通道部位以及其它公用部位的门窗、玻璃等；巡检结束将检查记录情况、维修计划及需要进行大、中修或更新改造的项目报告业主。
1.2排水设施（按照《省标》七级执行）
每日清扫1次排水、排污沟内的泥沙、纸屑等垃圾，拔出沟内生长的杂草；必要时用洗洁剂擦洗排水沟。达到干净无污渍、无青苔、杂草，排水畅通，无积水、臭味，每月检查一次。
1.3公用空调系统
要保持设备完好，运转正常；
根据运行及设备状况，对空调系统及其附属设施进行清洁、保养和维护；
每半年清洁1次出风口机，每半年全面检查1次主机房消防设备，保持消防设备完好，控制柜内线路每半年吸尘1次；
空调维护及运行时每日填写运行记录，建档备查。
2.清洁管理：
2.1公共开放区域（按照《省标》七级执行）
每日打扫1次公共开放区域地面及各楼层通道和楼梯台阶，并拖洗干净；水磨石地面和水泥地面每周刷洗1次；地毯每周彻底清洁??道摆放的烟灰缸内垃圾和烟头；每日用干净的抹布擦抹1次楼梯扶手、各层和通道的防火门、消防栓、玻璃陈列柜外侧、灯具、墙面、地脚线、指示牌等公共设施；墙面、天花板每周除尘1次；每周擦1次楼梯道外墙及公用门窗玻璃及灯笼。地面、梯间洁净，无污渍、水渍、灰尘，无乱贴乱划，无擅自占用现象，无乱堆乱放；检查1遍楼梯内纸屑、烟头不多于2处；扶手护拦干净、光亮，清洁结束用干净纸巾擦拭检查50cm无显著脏污；梯间顶面无蜘蛛网、灰尘，地脚线干净无灰尘，地面干净无杂物、污迹；楼梯道内外玻璃，玻璃、门窗等要保持明亮、干净。
2.2公用卫生间、办公区域卫生间保洁（按照《省标》七级执行）
每日早、中、晚对卫生间清洁3次，保洁时悬挂醒目标识（清洁内容包括：通风换气；冲洗烟灰缸、洁具；清扫地面垃圾、清倒垃圾篓垃圾、换新的垃圾袋；用洗洁剂清洗大、小便器；用快捷布擦洗洗手盆并冲洗干净；用毛巾抹墙面、台面、开关、门牌；用毛巾擦干净玻璃、镜面；用拖把拖干净地面；补充卷纸、擦手纸、洗手液；喷洒空气清新剂或香水，小便器内放置香球等）；每日早上用玻璃清洁工具清洁卫生间的玻璃镜；每周1次用毛巾擦灯具；每月2次对卫生间进行消杀，发现墙壁有字及时清洁。室内无异味、臭味；地面无烟头、纸屑、污渍、积水，天花板、墙面无灰尘、蜘蛛网，墙壁干净，便器洁净无黄渍。
2.3绿化带保洁（参照《省标》五级）
每日清扫2次绿化带、草地上垃圾，捡1次草地、绿化带上的烟头、棉签等小杂物，秋冬季节或落叶较多季节增加清洁次数，地面基本干净、无积尘、无污渍、无垃圾，每100m2痰迹、烟头、纸屑平均不超过5个，花坛表面洁净无污渍，地面垃圾滞留时间不超过1小时。绿地整洁，无堆物堆料，搭棚、侵占现象；设施完好，无明显认为损坏，对违法行为能及时发现和处理；绿化生产垃圾须及时清运。
2.4门卫、岗亭、（参照《省标》五级）
门卫、岗亭每日清洁2次，内外地面拖洗干净，擦洗干净内外门窗玻璃、窗台，及其他台面，室内外墙面每月清洁2次，发现不卫生随时处理，保持墙、地面干净、光亮、整洁，保安岗亭随时保洁，墙面、顶面无积灰；工、器具排放整齐、有序；监控探头每周擦拭1次，镜头用专用纸，探头外表用微湿的毛巾；擦拭不得刮伤镜片，清洁后镜头光亮洁净，探头外表干净无灰尘。
2.5垃圾桶、果皮箱（参照《省标》七级）
垃圾桶、果皮箱：每日清运2次；每日抹布抹1次；每周清洗1次；垃圾桶、果皮箱周围地面无散落垃圾、无污水、无明显污迹；垃圾桶、果皮箱无污迹、无油污；经常喷洒药水，防止发生虫害。
每日上门收集生活垃圾2次；垃圾日产日清；垃圾运送人员巡回收取垃圾桶内垃圾，保证垃圾桶内呈半空状态，方便业主（使用人）使用，回收垃圾桶垃圾后重新铺好新的垃圾袋，铺垃圾袋时将垃圾袋口完全张开，袋口反卷5cm折贴在垃圾箱外沿，再盖好垃圾桶盖；垃圾分类收集，对于可回收物资应当回收利用。
2.6卫生消杀（参照《省标》五级标准）
夏季等蚊、蝇、孳生季节每月消杀1次，其他根据季节和当地情况制定具体计划；灭鼠：每季进行1次；确保操作人员和业主（使用人）安全，有切实可行措施，不干扰业主（使用人）正常生活，检查仓库，目视无明显蚊虫在飞；检查办公室，目视无苍蝇在飞；抽查楼道无明显鼠迹，用布粉法检查老鼠密度，不超过1％。
2.7花木维护、杂草清除等
   每年根据业主需求，及时修剪花木。
3.安全防范
3.1组织（参照《省人员标》四级）
专职安全护卫人员，身体健康，责任心强，工作认真负责；
接受过相关的安全护卫知识与技能培训，训练有素，掌握基本安全护卫技能，熟悉物业管理及有关法律法规，能恰当的处理和应对护卫工作，并定期进行安全防范学习，增强安全防范能力；
思想品质好，作风正派，热爱安全护卫工作，无犯罪记录；
当班时应佩戴明显标志，仪容仪表规范整齐；
安全护卫人员配备对讲装置和其他必备的安全护卫工具；
上岗时精神振作，姿态良好，在执勤时不得吸烟、吃零食, 不袖手、背手、插腰或将手插入衣袋；
举止应文明，礼貌待人，用语规范，讲普通话；
交接班制度完善，并有工作及交接班记录。
3.2门卫（参照《省标》五级）
按照委托合同要求进行进出车辆管理，谢绝业主拒绝访问人员和未经业主批准的商贩入内，大件物品搬出实行登记，实施交通指挥交通疏导等工作。
3.3巡逻（参照《省标》五级）
白天巡逻次数不少于6次，夜间巡逻次数不少于4次，重点部位、重点时间以及特殊情况加强巡逻，及时发现和处理不安全隐患；接受业主（使用人）投诉和求助；回答用户的询问；在遇到突发事件时，及时报告警方与管理处，必要时采取正当防卫，防止事态扩大，协助保护现场和证据；安全巡逻有记录有检查。
注：
① 2名保洁人员须配合评弹博物馆内书场开放日的服务工作；
② 昆曲博物馆内演员宿舍（包括浴件组成：
1.企业营业执照副本、税务登记证、国家三级或以上物业管理资质证明文件等复印件。
2.报价人的法定代表人授权委托书。
3.企业概况、信誉、管理经验、成果和企业发展方向等的综合说明。
4.拟接管的该标的物业的主要物业管理人员（管理处主任、各部门负责人等）名单、简介及职称、职务、专业上岗培训资格证书复印件。
5. 详细物业管理方案（包括符合相关物业管理政策法规的管理整体设想及策划；制定管理规章制度以及管理人员的配备、培训、管理；制定各项指标包括；智能化系统的日常运行和维护方案；日常物业管理的措施；房屋及公用设施设备维修养护计划等）。
6.报价表：
序号管理项目名称数量单价总价备注
1
2
总报价（人民币大写）                                 ¥：
授权人：                    联系电话：
日期：       年     月    日
三、质量、技术要求
1. 采购服务要求：所有报价服务标准，应当符合国家（强制性）标准、各项规范要求；国家没有相应标准、规范的，可使用行业标准、规定和规范。
四、综合说明：
1. 报价包括完成本项工作所需的人工、材料、机械、管理、维护、保险、利润、税金、专业统一服装、胸卡、通讯器材、办公设备、巡检器材、政策性文件规定及合同包含的所有风险、责任等各项应有费用，但不包含保洁易耗品的费用。
2. 响应单位在投标时提供的资料均应是真实的，若有虚假，由其自行承担一切后果。
3. 本报价文件响应截止时间为2008年2月18日 11：00时前将文件送至原鑫公司。
4. 确定成交供应商时间为2008年2月18日 13：30时。
5. 确定成交供应商地点为苏州市三香路389号市行政服务中心东区2楼政府采购管理处。
6. 确定成交供应商标准：符合采购要求的基础上，在采购预算以内总报价最低的为成交供应商。供应商接到中标通知书后三日内与采购单位签订采购合同。
7. 投标单位提交的报价文件加盖单位公章有效，并在文件封口处加盖单位公章，在封皮上注明询价编号。不按报价文件组成要求或过时送达报价文件的，为无效报价。
8. 付款步骤及时间：每月考核、每季度付款。每季度支付的价款=中标金额×95%×1/4，按上述公式折算的价款凭合格的物业发票由苏州市国库支付中心以转帐或电汇方式在下一个季度初支付, 中标金额的5%作为服务质量保证金，在服务期满后且缺陷更正，并配合主管部门办理移交手续后付清质保金。如中标人对缺陷不予更正，采购方有权另请其他单位更正，所发生的费用在质量保证金中扣除。
9. 成交单位在领取成交通知书时，须按成交金额的0.6%向采购代理公司支付成交服务费。
10. 凡涉及询价通知的补充说明和修改，均以苏州政府采购网上的更正或补充通知为准。（www.zfcg.suzhou.gov.cn）。
11. 本询价通知书简单摘要刊登在《城市商报》上，具体内容刊登在苏州政府采购网（www.zfcg.suzhou.gov.cn）上。
12. 招标代理机构：
名    称：　苏州市原鑫招投标咨询服务有限公司
地    址：　苏州市三香路万盛大厦13楼B座
电    话：　（0512）68361806   68360157
传    真：　（0512）68360157
邮政编码：   215004
联系人：   张   蓉